Предприниматель Олег Жеребцов поделился своим опытом с молодыми людьми, рассказал, куда он был бы готов вкладывать деньги и от кого зависит будущее страны.
Сейчас Олег Жеребцов, в прошлом владелец сети
гипермаркетов "Лента", видит в стране две свободные ниши — сельское
хозяйство и фармацевтический бизнес. "Там слабая конкуренция, высокая
доля импорта и есть возможность строить по‑настоящему технологичный
бизнес", — говорил предприниматель, выступая 17 мая на встрече бизнес-клуба
Pro Business.
На вопрос из зала "в чем секрет успеха
от Олега Жеребцова", предприниматель ответил быстро — "в скорости
принятия решений": "Главное — общее видение, если оно есть, можно двигаться
дальше. Не раз убеждался, что не стоит тратить время
на изучение всех деталей, часто это не приносит дополнительной
ценности". При этом когда в бизнесе возникают проблемы последний
к кому Олег Жеребцов советует обращаться — это коуч-тренер:
"Я в них не верю. Все проблемы — в деталях, а откуда
о них могут знать тренеры?"
Последний с кем, по его мнению, стоит начинать
бизнес — это друг, родственник или сосед по лестничной площадке.
"Также скептически отношусь к обладателям степени MBA. Зачем они тратили
на это свое время?", — интересуется 41‑летний предприниматель, бросивший
в свое время ради бизнеса Горный институт.
От сегодняшнего поколения молодых Олег Жеребцов ждет
очень многого. Он считает, что 20-30-летним нужно приложить максимум
усилий для того, чтобы изменить жизнь в России, уберечь ее
от революции, но привести к переменам: "Конечно, наша
национальная трагедия — это нефть и газ. Но несмотря на это
у страны большой потенциал".
