Кировский завод завершает антикризисную реструктуризацию объединения, ожидая по итогам 2009 года получить выручку около 10 млрд рублей и убыток чуть более 1 млрд рублей.
Одним из немногих производственных подразделений завода,
генерировавшим в кризисный год прибыль, стал завод "Киров–Энергомаш"
(оборудование для энергетики и нефтегазовой отрасли). Его выручка составила 1
млрд рублей (9% консолидированной выручки предприятия).
В 2010 году "Киров–Энергомаш" намерен увеличить ее до 1,3
млрд при стабильной рентабельности в 5%. Георгий Семененко, генеральный директор
и совладелец ОАО "Кировский завод", заявил, что выполнена главная задача — не
нарастить долг.
"Долговая нагрузка осталась на уровне 2008 года — 4,6 млрд
рублей, — говорит он. — Теперь б
удем выходить на операционную рентабельность
ключевых компаний. Например, завод "Петросталь", занимающийся металлургией
(более 30% выручки КЗ), уже практически вышел на безубыточность.
удем выходить на операционную рентабельность
ключевых компаний. Например, завод "Петросталь", занимающийся металлургией
(более 30% выручки КЗ), уже практически вышел на безубыточность.
Петербургский тракторный завод (около 20% выручки КЗ),
конвейер которого запустили в декабре после приостановки в ноябре, тоже должен
выйти на этот показатель с начала 2010 года". Сейчас Кировский завод активно
выходит на новые рынки сбыта. Например, после падения закупок металла российским
автопромом завод "Петросталь" начал активно продавать прокат на экспорт.
Читайте также:
"Кировский завод" заплатит за спор
Сегодня 7–8 тыс. т качественного сортамента в месяц (45%
месячного объема производства) идет на экспорт. Среди клиентов такие мировые
металлотрейдеры, как Duferco, Stemcor и ThyssenKrupp Materials. В декабре завод
намерен аттестоваться по стандартам Scania, чтобы поставлять металл для ее
заводов.
Из антикризисных мер Семененко назвал общее снижение затрат,
уменьшение оборотного капитала, снижение объемов незавершенной продукции, а
также сокращение числа работников всего объединения с 8 тыс. в августе 2008 года
до нынешних 6,5 тыс. "Сейчас мы те же объемы, что и до кризиса, делаем с
меньшими затратами на единицу продукции", — продолжает он.
Члены совета директоров ОАО "Кровский завод" Юрий Борисов и
Игорь Устинов (представляют группу оппозиционных к менеджменту акционеров, на
которую приходится около 25% акций) сообщили, что будут комментировать только
официально предоставленную им информацию.
