О перспективах банковского сектора и конкретных шагах по его стабилизации рассказал старший вице–президент банка "ГЛОБЭКС", управляющий филиалом "Петербургский" Юрий Красковский.
Как в нынешних условиях существует и развивается банковская
система?
Ситуация сейчас непростая. Во–первых, за прошедший год
значительно сузилась ресурсная база: практически исчез доступ к валютным
кредитам на международном рынке, да и население предпочитает хранить деньги не
на депозите. Осуждать людей нельзя: они пережили столько кризисов, что теперь
дуют на воду. Вторая проблема, связанная с кризисом, — значительное
снижение стоимости залогового обеспечения по кредитам.
Раньше банки с большим удовольствием брали в залог
недвижимость, ликвидное оборудование и транспорт. Сегодня рыночная стоимость
некоторых из этих залогов снизилась на 50–60% по сравнению с
2007–2008 гг. Для банков это тоже плохо: произошло уменьшение
стоимости кредитного портфеля. И, в–третьих, произошло уменьшение
потребительского спроса. Люди хотят жить по средствам, хотят экономить. Это
относится и к частным, и к корпоративным клиентам.
И что же делать банкам, чтобы заинтересовать
клиента?
В этой ситуации поведение банков должно быть адекватным.
Задача номер один на сегодня — не столько финансировать развитие
производства, сколько сохранить устойчивость банковской системы, средства
частных вкладчиков и корпоративных клиентов.
Как чувствует себя банк "ГЛОБЭКС"?
Банк "ГЛОБЭКС" был одним из первых, кто своевременно начал
проводить финансовое оздоровление, и сейчас оно уже завершено. В сентябре–ноябре
прошлого года у банка "ГЛОБЭКС" появился новый акционер в лице государственной
корпорации "Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)",
который смог восстановить ликвидность нашего банка и освободить баланс от
проблемных активов.
Сегодня "ГЛОБЭКС" превращается в универсальный банк,
ориентированный главным образом на обслуживание корпоративных клиентов —
предприятий реального сектора экономики, представителей малого и среднего
бизнеса. Мы исходим из того, что сегмент банка "ГЛОБЭКС" — консервативный,
вдумчивый, аккуратный клиент, который не гонится за сверхвысокими доходами по
депозиту, а предпочитает надежность.
Какова кредитная политика банка "ГЛОБЭКС"?
Сейчас наша задача — нарастить кредитный портфель почти
в 10 раз, но мы не готовы брать на себя повышенные риски. "ГЛОБЭКС" кредитует
прежде всего те предприятия, которые в меньшей степени пострадали от кризиса.
Такие предприятия есть и в Санкт–Петербурге, и в регионе. Это предприятия, у
которых очень высокое качество финансового менеджмента. Они вовремя
переориентировались с бурного развития на самосохранение, разработали
антикризисные программы, изменили инвестиционную политику. Это те предприятия,
владельцы которых не собираются расставаться со своим бизнесом.
"ГЛОБЭКС" — банк с участием государственного капитала,
участвуете ли вы в реализации национальных проектов?
Самый главный национальный проект сегодня — это
снижение последствий мирового финансового кризиса и стабилизация экономической
ситуации в России. Реализуя консервативную политику, банк "ГЛОБЭКС" обеспечивает
высокую степень сохранности средств вкладчиков. Что касается заявленных в
2007–2008 году проектов (доступное жилье, сельское хозяйство, здравоохранение и
пр.) — они финансировались и финансируются из госбюджета.
Какие продукты предлагает "ГЛОБЭКС" предприятиям и частным
лицам?
Мы готовы предложить клиентам целый ряд инструментов,
которые обеспечивают высокую доходность и позволяют оперативно маневрировать
средствами при изменении рыночной ситуации. Так, например, в банке есть
регулируемый депозит — возможность буквально в течение дня полностью или
частично перевести деньги из одной валюты в другую. Корпоративным клиентам мы
платим за неснижаемые остатки по текущим счетам. Для них в банке также
существует программа лояльности. Банк "ГЛОБЭКС" стремится к комплексному
обслуживанию клиентов, переходит на работу по эффективным ставкам, выходит на
рынок международных продуктов.
К концу года должны появиться и программы, повышающие спрос
на рынке потребительского кредитования. Не секрет, что ставки по ипотеке,
например, сегодня убийственные — реально зашкаливают за 20%. У нас таких
предложений нет. Мы щадим население, понимая, что ипотека, автокредиты и
потребительские кредиты — это удавка.
Отделения банка "ГЛОБЭКС" есть во многих городах России. Где,
по–вашему, лучше вести бизнес?
Банк "ГЛОБЭКС" присутствует в Москве, Петербурге, Нижнем
Новгороде, Новосибирске, Ростове–на–Дону, Самаре и Перми. Я работал в Москве и
сейчас очень рад, что вернулся. Мне в Петербурге нравится больше: здесь
спокойнее и понятнее, меньше суматохи. В Москве выше темпы и больше объемы.
В Петербурге много отделений банка?
Девять дополнительных офисов. В 2010 году планируем
открыть четыре–пять дополнительных офисов в спальных районах — людям
нужны банковские офисы шаговой доступности.
Вы лично пользуетесь услугами банка "ГЛОБЭКС"?
Безусловно. Я храню свои сбережения на депозитах банка и на
банковской карте.
В какой валюте?
Исключительно в российской. Как человек, 17 лет занимающийся
банками, я понимаю, что сейчас не время прыгать из валюты в валюту. Пик кризиса
уже прошел, массового коллапса на банковском рынке не будет. Если будут приняты
меры по укреплению доверия к рублю, уже к концу этого года можно прогнозировать
снижение интереса к валютным вкладам.