Компания "Бумажный змей" выпускает продукцию, спрос на которую в кризис растет. Кроме того, малое предприятие вносит свой вклад в охрану окружающей среды.
Бумажную основу для производства салфеток, туалетной бумаги
и пр. выпускают также крупные предприятия — ЦБК. Но они используют для этого
дерево, то есть живые деревья, а Наиль Воробьев, генеральный директор ООО
"Бумажный змей", изготавливает бумагу–основу из макулатуры. С макулатурой,
рассказывает он, в стране напряженка.
Купить ее можно по 8–10 рублей за 1 кг, но это не очень
выгодно, а ее уже начинает у нас закупать расторопная Финляндия, а купить за 2
рубля 1 кг, как до кризиса, почти невозможно.
Но макулатуру предприятие закупает не любую, а только
чистую, белую, отходы, например, полиграфического производства. При таких
условиях себестоимость производства бумаги–основы из макулатуры составляет 15
рублей за кг, когда как классическим способом — 18–20 рублей. После переработки
макулатуры фирма производит бумажные рулоны высотой 2,1 м и диаметром 1 м.
50–60% продукции в качестве сырья для производства покупают средние компании —
производители гигиенической бумаги, остальное же продается ИП.
"Проблем со сбытом сейчас нет, — говорит предприниматель, —
многие производители в связи с кризисом перешли на более дешевое сырье". В месяц
"Бумажный змей" выпускает 400 т бумаги–основы.
![Наиль Воробьев, генеральный директор Наиль Воробьев, генеральный директор](http://www.dp.ru/images/article/2009/09/08/0b71db47-74a1-4ed7-bff6-ea0f431eba72.jpg)
Таким образом, в кризис происходит рост бизнеса "Бумажного
змея", и Наиль Воробьев планирует даже докупить оборудование, которое позволит
ему работать с большей производительностью. Располагается производство на
площади 2,5 тыс. м2 в Горелово. ООО "Бумажный змей" имеет около 50 сотрудников.
Как отмечает Наиль Воробьев, работа эта — специфическая, за которую работники
получают в среднем 15–20 тыс. рублей. "Самое тяжелое — это найти хороших
сотрудников, которые болели бы за общее дело", — говорит бизнесмен.
"На производстве кризис каждый день, — объясняет директор, —
приходишь, как на войну, не знаешь, что сломается, что не будет работать, что
случится". Основная проблема компании, отмечает Наиль Воробьев, — это
энергоснабжение в области.
"Кабели все старые, канализация гнилая, трубопровод латают
каждый месяц, — рассказывает он. — Зимой не было ни электричества, ни газа,
поэтому работали в убыток — на солярке". Из–за скачков напряжения убыток
составлял 40 тыс. рублей за час.
Приходилось брать деньги из оборотных средств. Также
компания продолжает гасить банковский кредит в 70 млн рублей. "Стартовый капитал
— проблема всех начинающих бизнесменов, если бизнес просчитан до мелочей, то
можно и под большой процент взять в банке, — говорит Наиль Воробьев, — а во все
сказки про помощь бизнесу и всякие поручительства государства я не верю".
Николай Березин, заместитель директора Сясьского ЦБК, отдает
приоритет крупным предприятиям, считая их более надежными и социально
ответственными. "Но небольшие предприятия более гибкие, — согласен он. — Сегодня
производят туалетную бумагу, а завтра бумагу–основу, например, если не
выдерживают конкуренции".
У "Бумажного змея" было несколько неудавшихся проектов,
таких как производство готового продукта гигиенической направленности, что
оказалось невыгодно. У компании есть также идея поставить контейнеры для офисной
бумаги в каждом крупном бизнес–центре, но есть некоторые трудности, такие как
пробки на дорогах и уровень сознательности сотрудников бизнес–центров. "Есть
хорошая русская поговорка, — говорит бизнесмен, — "завтра будет хуже, чем
сегодня", то есть расслабляться никогда нельзя".
На заметку: рост прибыли компании "Бумажный змей" составляет
15–20% в год. Одна тонна макулатуры сохраняет 100 м2 зеленого леса.
Гигиеническую бумагу–основу также выпускают несколько компаний: ОАО "Вельгийская
БФ", Святогорский ЦБК и наиболее крупный Сясьский ЦБК.