06:5804 мая 200906:58
20просмотров
06:5804 мая 2009
В кризис владельцы бизнеса, построившие свои империи с нуля, предпочитают брать оперативное управление в свои руки. В плюсах и минусах ситуации пытались разобраться специалисты.
В конце 2008 года компанию "М–Индустрия" возглавил ее
владелец Магеррам Бехбудов, а бывший генеральный директор Денис Тихонов стал его
заместителем. Основной акционер Санкт–Петербургского индустриального
акционерного банка Сергей Инкин занял пост председателя правления, отстранив от
должности Татьяну Ивашкину.
И это лишь часть примеров, когда собственники бизнеса
предпочитают оперативное управление владельческому контролю. Свои действия они
объясняют просто: собственник должен держать руку на пульсе, моментально
принимать решения.
Как заметил председатель совета директоров корпорации
"Амбер" Андрей Дегтяренко, взявший на себя функции директора по маркетингу,
"нужно быть ближе к зоне боевых действий и получать информацию онлайн, а не из
отчетов топ–менеджеров".
Генеральный директор группы компаний "Инталев" Алексей
Федосеев поддерживает подобный подход к делу, полагая, что только собственник
обладает должной решительностью и смелостью для того, чтобы принимать
стратегические решения в кризисной ситуации.
Читайте также:
К концу года в России будет 10 млн безработных
А вот партнер консалтинговой группы "Альфа Персонал" Татьяна
Казеннова убеждена: это лишь кажется, что взять оперативное управление в свои
руки — самый простой способ вернуть ситуацию в "исходную" позицию. По ее
мнению, желание все улучшить "здесь и сейчас" может привести к большому
количеству немотивированных решений. Ведь, как известно, своя рука —
владыка. А наскоро принятые решения могут спровоцировать еще большие проблемы.
"При возвращении собственника в кресло управляющего важно
сохранить баланс между нужными изменениями, которые может внести в управление
именно собственник, и тем хаосом, который может получиться при подобном стиле
управления", — считает Татьяна Казеннова.
По мнению директора портала HeadHunter в Петербурге Юлии
Сахаровой, возврат к оперативному управлению собственника, долгое время
находившегося в отрыве от деловой среды, может повлечь снижение эффективности
управления.
"Такое возвращение всегда несет потенциальную угрозу потери
деловых контактов и клиентской базы, которые могут уйти из компании вместе с
уволенным директором", — говорит она.