19:3009 февраля 200919:30
7просмотров
19:3009 февраля 2009
Средние производства решили усиленно искать работу, пока не настал момент X, когда закончатся полученные ранее заказы, объем которых уменьшился из-за кризиса на 40-50 %.
Малые и средние производственные компании пока выживают за
счет заказов, полученных в прошлом году. В январе, который независимо от
экономической ситуации, традиционно является месяцем затишья, большинство
фирм не решалось составлять бизнес-план на 2009 год. Кризис усугубил положение:
например, в январе в вынужденный отпуск ЗАО "Балтийская" (изготовление
металлоконструкций) пришлось отправить половину из 40 сотрудников. "Сейчас в
полном составе работаем, но очень большая неопределенность – в любой момент
заказчик может сказать, что у него нет денег. Если в прошлом году мы имели
загрузку, сейчас полная неразбериха, от 40-50 % заказов могут отказаться ", -
говорит Владимир Захаров, генеральный директор ЗАО "Балтийская".
По словам Льва Гоголева, генерального директора ЗАО
"НПЛ "Метропир" (производство приборов для метталургической промышленности), его
компания также держится за счет старых заказов, количество которых сократилось
из-за кризиса на 60-70%. "Пока есть заказы, будем работать в полную силу,
сокращать штат не планируем. Для того, чтобы оставаться на месте в кризис, нужно
бежать", - считает Лев Гоголев.
Средние производства, до которых не дошли деньги государства, выделенные на кризис (в список вошли более 250 предприятий - см."ДП" . №243/2008, ), вынуждены самостоятельно искать пути выживания.
Компании решили пересмотреть свои бизнес-планы на 2009 г. и выбрать для реализации те проекты, которые точно "выстрелят".
Средние производства, до которых не дошли деньги государства, выделенные на кризис (в список вошли более 250 предприятий - см."ДП" . №243/2008, ), вынуждены самостоятельно искать пути выживания.
Компании решили пересмотреть свои бизнес-планы на 2009 г. и выбрать для реализации те проекты, которые точно "выстрелят".
Часть средних производств решила усилить свои отделы продаж,
привлекая к этим функциям остальных сотрудников. "Уже сейчас ясно, что из-за
уменьшения заказов будем усиленно искать работу – дополнительно подключать
сотрудников к отделу, который у нас занимается продажами. Если не будем
находить соответствующее количество заказов, в крайнем случае, может быть,
переведем производственные структуры на сокращенную рабочую неделю – четыре дня
вместо пяти", - говорит Михаил Копейкин, генеральный директор ЗАО
"Пультекс".
По словам Эльгиза Качаева, председателя СПб отделения
"Деловой России", самым трудным для предприятий среднего бизнеса станет
2010 год, когда части небольших производств придется уйти с рынка. "Будет легче
с заказами тем предприятиям, которые работают в определенных областях
промышленности, например, большой и малой энергетики, пищевой промышленности", -
говорит Эльгиз Качаев.
Эксперты считают, что средние производственные компании
смогут выжить в том числе за счет слияния с региональными ТЭКами, ЖКХ. Сами
предприниматели делают ставку на субконтрактинг и получение заказов из регионов.
"Производство нашего оборудования построено на субконтрактинге. Спрос на нашу
продукцию, особенно из других регионов России, в начале этого года оказался
выше, чем в начале прошлого года", - говорит Леонид Аронов, генеральный директор
ЗАО НПП "Спецтехприбор". По словам предпринимателя, его компания сейчас проводит
ревизию идей, отбирая разработки, которые пойдут опережающим порядком, как
наиболее потенциально востребованные и наиболее готовые. "Возможно, для
завершения этих разработок мы будем приглашать новых инженеров", - добавляет
бизнесмен.
Анна Джанибекова