Андрей Ургант: "Банкиры - это как шпионы"

"ДП": Если бы у вас была такая сумма, какая вы мечтаете? Какая это была бы сумма? Миллион, миллиард, триллион?

А.У.: Для меня что триллион, что миллион. И, вообще, для нормального человека это, по-моему, одно и тоже. Ну что ты можешь сделать с этими деньгами? Космический корабль купить? Я купил бы маме достойную квартиру, помог бы дочери каким-то образом. Всех денег не заработаешь и все "бабло" с собой не заберешь. Не то чтобы все, а вообще ничего не заберешь!

"ДП": Вы не имеете склонности к финансам?

А.У.: Нет, я думаю, что я мот и транжир. А потом, я так поздно начал зарабатывать свои первые деньги. По крайней мере, те суммы, которые можно было называть деньгами, на которые можно было что-то купить. Я помню: написал одно произведение – сценарий дня рождения Андрея Александровича Миронова. Я даже не вел это представление. Мы с приятелем написали сценарий, и я тогда получил 10 тыс рублей. Мне показалось, что это астрономическая сумма! За 7000 или 8000 я купил длинную роскошную шубу одной своей барышне, и на этом все накопление финансов закончилось. А когда были все эти дефолты, падения, зачеркивание нулей, почти полная отмена денег, то я к этому времени всегда подходил с нулем рублей. Я считал, что стану богаче ровно настолько нулей насколько зачеркнут. Ноль на ноль - все равно ноль. Вот и хорошо мне было всегда!

"ДП": События, которые, как раз сейчас происходят, идут как-то по-другому или также?

А.У.: Нет, у меня просто времени свободного стало побольше. Ни одного "корпората" за декабрь. Очень многие организации, те же самые банки, заводы, корпорации, частные лица и так далее отменяют новогодние представления. А для меня это самая главная статья дохода. Ни в кино, ни в театре так высоко мой труд не ценится, как именно на частных вечеринках.

"ДП": Доводилось ли вам играть финансистов?

А.У.: Да, многократно – меня даже "убивали" несколько раз. Я играл каких-то коррумпированных чиновников, каких-то банкиров.

"ДП": А вот настоящий банкир он похож на тех, кого вам приходилось играть?

А.У.: Я видел разных банкиров в жизни…. Банкиры - это как шпионы. Настоящий банкир должен быть абсолютно не заметным. У него должно быть такое лицо – ну не запомнишь никогда. Вот в кино он должен быть с лицом Тихонова или с лицом агента 007. Банкиры, которым удалось организовать этот бизнес и встать на ноги – это люди недюжинного ума, воли, таланта и всего прочего. Но я не имею виду участников передела собственности, который реализуется благодаря ножам и пистолетам.

"ДП": Вам когда-нибудь предлагали войти в совет директоров какой-нибудь финансовой организации?

А.У.: Нет, не предлагали. Пару раз предлагали быть лицом какого-то банка. Вот буквально несколько дней назад было третье предложение. Но опять они перестали звонить. Даже называли какие-то суммы: сколько бы вы хотели, если бы ваше фото было размещено на всяких баннерах, еще где-то. Думаю, что был бы дорогой заказ. Ну, как дорогой, я, как человек, воспитанный в советском союзе, к миллионам не привык. Считаю, что, сколько нам отмеряно, сколько можно заработать, столько и нужно зарабатывать.

"ДП": Андрей, если бы вам пришлось на неделю побыть руководителем компании, и вы бы вынуждены были принимать решение о сокращении 30% своих сотрудников. Как бы вы это сделали, делали бы вы это?

А.У.: Я ведь не акула капитализма – я так не умею, это огромная ответственность работать с людьми…. Есть такие начальники, и, быть может, я в своей жизни встречал таких людей, которые были достойны уважения…. Был же великий режиссер Георгий Александрович Товстоногов, который руководил театром БДТ. Он принимал такие решения – расставался с артистами. Но он всегда давал возможность артисту найти место работы и ждал столько, чтобы актера не подставлять.

"ДП": В условиях кризиса не совсем такая ситуация. Приходится расставаться с людьми, которые были хороши, но их просто не прокормить.

А.У.: Надо принимать какие-то меры, страховать какие-то свои риски. Самому этого не сделать, это должно быть централизованно, конечно. Человек должен понимать, если он теряет работу на какое-то время, что он застрахован, и он не будет голодать.

"ДП": Выходные пособия полагаются. Тем не менее, разговор идет, что это ваш коллектив, но вы вынуждены принимать это решение. Компания не может позволить питаться себя и их иллюзиями.

А.У.: Я не готов отвечать на этот вопрос, я просто не был в такой ситуации. Я занимаюсь индивидуальным трудом. Но я не верю, что человек, обладающий какими-то способностями, останется без работы, тем более в моей сфере.

"ДП": Какими навыками должен обладать главный режиссер как менеджер в условиях кризиса?

А.У.: Одно главное качество должно быть – режиссер должен быть талантливым человеком. Не фанфароном, который себя демонстрирует, а должен выдавать качественный продукт, уметь работать с артистами, уметь выбирать материал. Король Лир взял на себя функции бога – распределять земные блага. Он хотел при жизни посмотреть на деяния рук своих, какой он благодетель, какое он добро совершил. Вот он разделит все и дальше будет ездить от сестры к сестре и смотреть "какой я кайфовый". В результате все перерезали друг другу глотки. А он остался, старый, сумасшедший, никому не нужный, с трупом своей дочери на руках. Не надо не своим делом заниматься!