Лекарство от кризиса: идем против тренда и не поддаемся панике

Алексей Артамонов, директор сети магазинов "ПРОСТО" (ТФГ "Альтернатива Синицы"): "Что касается ритейла, то кризис стал лакмусовой бумажкой для компаний с точки зрения эффективности их бизнес–процессов и финансовой грамотности. Сокращение персонала — это не оптимизация расходов, ведь объем работы в компании не уменьшился, а значит, сокращая персонал, мы в чем–то начнем работать хуже, что недопустимо ни при каких условиях. Для ритейла это особенно актуально.

Качество обслуживания на сегодня — это одно из наиболее серьезных конкурентных преимуществ. Снижения продаж нет, и не думаю, что оно будет в принципе: мы вступаем в сезон, и, судя по динамике продаж, кризис пока никак не сказался на покупательской способности. Что касается нашей компании, то ни сокращения штата, ни снижения темпов развития не будет, наоборот, на прошлой неделе мы открыли новый магазин в торговом центре "Миллер", на начало декабря намечено открытие еще одного. Можно сказать, что сейчас мы идем против тренда и не поддаемся панике".

Дмитрий Матвеев, председатель совета директоров Великолукского молочного комбината: "Кризис уже ощутим для нашего предприятия, поскольку в прошлом году мы взяли кредит в объеме 1,6 млрд рублей на 1,5 года. Сейчас, после уточнения всех деталей, мы согласовали со Сбербанком предоставление кредитной линии объемом 2,5 млрд рублей.

Мы также вкладываем в проект еще 500 млн рублей собственных средств. Деньги пойдут на строительство четырех молочных ферм и создание собственного поголовья скота. Планируем, что проект будет реализован к 2012 году. Первоначально процентная ставка составляла 9%, а теперь — 14,7%. Но не сомневаюсь, что рано или поздно мы построим фермы. Кроме того, сейчас ведем переговоры с банками по кредиту в 800 млн рублей на строительство цеха по выпуску сыра. Переговоры пока затягиваются. Но думаю, что после кризиса мы сможем занять долю на рынке сыра, так как ряд производителей, скорее всего, свернут работу".

Константин Чижиков, генеральный директор ЗАО "Озерки" (группа компаний "АТ–Альянс"): "То, что мы наблюдаем сегодня, еще нельзя назвать кризисом. В полной мере мы его ощутим в течение следующего года, когда произойдет реальное снижение ВВП и объемов производства. Рынок недвижимости в этих условиях спасет только грамотная ценовая политика. Девелоперам необходимо заменить ипотечные сделки новыми схемами оплаты на основе разумного компромисса с покупателями недвижимости. Пытаться разогнать продажи сейчас не имеет смысла.

Демпинг приведет к обвалу рынка, сопровождаемому банкротством мелких и средних фирм. Считаю, что сегодня необходимо сосредоточиться на проектах, находящихся в активной стадии реализации. Несмотря на определенные трудности, строительство мы продолжаем в прежнем темпе. Как и все компании строительной отрасли, мы намерены сокращать издержки, связанные, например, с рекламой, накладными расходами. Кроме того, пересматриваем в сторону сокращения инвестиционный бюджет".