Венчурный фонд занимается сводничеством

Идея венчурного фонда Ruvento возникла в головах российских студентов MBA, проходивших обучение в Imperial College и Nottingham University на рождественских каникулах 2007 года. "Для нас было очевидно, что многие, даже блестящие в техническом отношении идеи не находили инвесторов просто потому, что не имели соответствующего уровня бизнес-стратегии и менеджерской команды», - вспоминает Вячеслав Солоницын.

Партнеры и соучредители венчурного фонда решили устранить разрывы в цепочке идея-инвестиции-производство-успех. Основной задачей стал поиск технологических инноваций и обеспечение их бизнес-оболочкой: командой менеджеров, корпоративной структурой, юридическими правами, стратегией развития, подходящим инвестором.Их работа чем-то напоминала брачное агентство.

Сначала они из множества заявок отбирали с помощью экспертов интересное изобретение, рисовали портрет желательного "жениха", обеспечивали встречу в романтической обстановке. Требования к кандидатам были высокими. Изобретение должно иметь "приданое": патент, справку об уникальности, демоверсию или работающий прототип. Жених должен быть при деньгах, испытывать большой интерес к области применения изобретения и обладать долей авантюризма, который отличает рискового инвестора от респектабельного рантье.

Первый проект, под который удалось привлечь поэтапное финансирование в размере $ 6 млн, был из области IT - система поиска изображений в Интернете. Вскоре удалось заинтересовать инвесторов проектом artytalk. ru стоимостью $ 2 млн. С помощью этого сервиса дети, которые еще не умеют читать и писать, могут обмениваться мгновенными рисованными сообщениями.

Найти первых инвесторов помогли неформальные связи с русскоговорящей диаспорой в Силиконовой долине (Silicon Valley Open Doors). "Привлеченные $ 8 млн не остались незамеченными на рынке. В фонд пришли акционеры с капиталом, готовые доверить нам управление своими средствами, появились новые партнеры", - вспоминает Антон.

Сейчас фонд способен инвестировать в проекты на ранних стадиях развития до $ 400 тыс. и вести пять-восемь проектов одновременно. Ruvento разрабатывает несколько технологий, где стоимость исходного сырья практически равна нулю, а полученный из такого сырья продукт имеет широкое применение. Например, проект, позволяющий делать целлюлозу из травы или цемент из золошлаковых отходов ТЭЦ.
Партнеры и соучредители фонда уверены, что такие идеи принесут до 100% годовых и имеют хороший шанс получить во втором раунде инвестирования $ 5-10 млн.