10:1512 февраля 200810:15
5просмотров
10:1512 февраля 2008
Владелец агропромышленного холдинга после 4 лет работы продает бизнес. Причиной служит закрытие его рынка – единственного места, где он реализует продукцию.
<b>Предприниматель Игорь Коренков</b> – один из учредителей "Приморской строительной компании", арендующей торговую зону в сотне метров от метро "Старая Деревня". Ее общая площадь составляет около 8 тыс. м<sup>2</sup>, на ней стоят два торговых павильона площадью примерно по 2 тыс. м<sup>2</sup>, места в них сдаются порядка 1500 предпринимателям.
<b>На территории рынка </b>бизнесмен сбывает также всю продукцию своего агропромышленного комплекса "Русь", расположенного в Новгородской области, – ежедневно около тонны молока и тонны картофеля. По его словам, все молоко раскупают за 3–4 часа.
<b>Территория арендуется </b>с 1980-х годов, последний договор аренды закончился в сентябре 2007-го. По словам предпринимателя, принять документы на продление в КУГИ ранее отказались. "На этом месте планируют построить АЗС, хотя поблизости уже есть две станции", – сетует Коренков. Забастовка предпринимателей против сноса прошла 6 февраля, однако владелец бизнеса не уверен в благополучном разрешении проблемы. "Наверное, придется расстаться со своим бизнесом и отойти от дел", – заявил он.
<b>Агропромышленный комплекс </b>Игорь Коренков создал в 2003 году, купив около 2 тыс. га колхозной земли в Советском районе Новгородской области. Он отремонтировал бывшие здания ферм и разместил примерно по 200 голов коров, свиней и овец. Около 100 га было занято посадками различных видов овощей – капусты, свеклы, моркови и картофеля, 150 га – кормовыми смесями. Часть угодий используется под пастбища и под сенокосы. Со сбытом у предприятия сразу же начались проблемы, рассказал предприниматель.
<b>"Договориться с сетями сложно</b>, кроме всего прочего, они берут овощи лишь небольшими партиями. А чтобы хранить, например, морковь, нужны особые условия. По моим подсчетам, на различные согласования и постройку склада, помимо затрат, потребуется около 7 лет", – говорит Коренков. В прошлом году урожай моркови достигал более 50 т с 1 га, большую часть собранного не удалось продать и пришлось скормить скоту и выбросить. По этой причине от посева моркови владелец холдинга отказался. Со сбытом молока также возникают трудности: молочные комбинаты принимают его по 7 рублей за литр, включая доставку, что недалеко от себестоимости. При сотрудничестве с местными молочными заводами возникает проблема неплатежей.
<b>Парное мясо бизнесмен </b>пробовал сбывать в петербургские рестораны, но они берут его небольшими партиями – ежедневно по 10–15 кг. По подсчетам Коренкова, это не оправдывает расходы на доставку из Новгородской области.
<i>Инна Шубина</i>