Лидер рынка вырос на нуждах горожан

Лидер рынка вырос на нуждах горожанВалерий Гвоздев, сособственник "биотуалетной" фирмы работает с оборотом $100 тыс. в месяц и держит примерно 70% рынка. По городу и пригородам работает порядка 300 кабин, которые обслуживает ООО "Биоэкология".

Валерий Гвоздев, сособственник "биотуалетной" фирмы работает с оборотом $100 тыс. в месяц и держит примерно 70% рынка.<br>По городу и пригородам работает порядка 300 кабин, которые обслуживает ООО "Биоэкология". Сейчас в фирме работает 50 человек. Открыты филиалы предприятия в Москве и Калининграде. "В сознании городской власти что-то сдвинулось, - с удовлетворением отмечает генеральный директор ООО "Биоэкология" Валерий Гвоздев, - и впервые на празднование Нового года нам было заказано 150 кабин".<br><b>Идея под ногами</b><br>"Биотуалетная" идея валялась под ногами. "Биоэкология" открылась в середине 90-х. Нынешние совладельцы ООО вошли в него в 1998 г. и привлекли Валерия Гвоздева как управленца.<br>Первые биокабины ввозили из Америки. "В контейнер входит 100 кабин в разобранном виде, - рассказывает бизнесмен. - Контейнер стоит $50 тыс. Далее кабины можно сдать в аренду или продать с дальнейшим обслуживанием". К голубеньким домикам на городских улицах жители отнеслись с некоторым предубеждением.<br>Поэтому с самого начала у Валерия Гвоздева появилась мечта - когда-нибудь сделать кабины настоящим элементом городской мебели. 1998 г. был не самым удачным для бизнес-старта. "В июле я пришел на работу, а в августе начались всем известные события, - вспоминает Валерий Гвоздев, - работали впятером, снижали цены, уходили от доллара". В 99-м в фирме произошла реорганизация и учредители ООО попросили директора войти в состав соучредителей фирмы. "Решили, что, если управлением будет заниматься собственник, это будет намного эффективнее, - говорит Валерий Гвоздев. - Так и вышло".<br><div><br><table cellpadding="0" cellspacing="0" width="200" align="right"><br><tr><br> <td colspan="2" height="3"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td nowrap><span style="font-size: 11px; color: #607E9E"><b>Стратегия</b> </span></td><br> <td width="100%" background="/images/bg_forum_posts.gif"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="3"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2"><span style="color: #5F5F5F"><br>Мы делаем ставку на сегментную и географическую экспансию и одновременно занимаемся модифицированием товара. Горожане должны привыкнуть к кабинам.<br> </span></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="5"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="1"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="1" bgcolor="#607E9E"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br></table><br></div><br><br><b>Быстрый рост</b><br>В 2002 г. разработаны собственные модули. И наконец, открыт производственный участок на Полюстровском пр. В его открытие инвестировано порядка $300 тыс., планируется вложить еще $600 тыс. По плану в 2004 г. фирма выпустит 50 пластиковых всепогодных кабин. Себестоимость каждой кабины - около 750 евро.<br><br><br><br>Мы делаем ставку на сегментную и географическую экспансию и одновременно занимаемся модифицированием товара. Горожане должны привыкнуть к кабинам.<br><div align="right"></div>