Как заводские отходы стали доходами

ООО «Парголовский завод современных строительных технологий» (ПЗССТ) преодолело внутренний кризис и стало одним из лидеров в производстве оконных систем.<br>ООО «Парголовский завод современных строительных технологий» (торговая марка «Стеклов») к середине этого года готовится выйти на объем производства в 8 тыс. изделий в месяц. Для этого в июне и августе в эксплуатацию вводятся две новые производственные линии.<br><b>Бег на трех ногах</b><br>Предприятие начало свою работу в 1996 г. На первом этапе предприниматели арендовали несколько производственных цехов, в которых было развернуто производство металлопластиковых окон и дверей.<br>Однако, как пояснил заместитель генерального директора по маркетингу ООО «Парголовский завод современных строительных технологий» Кирилл Мозин, вначале на предприятии отсутствовала четкая система планирования и учета. В 2001 г. сменилась структура собственников.<br>«Когда новая команда менеджеров приступила к работе, предприятие находилось в тяжелом финансовом положении. Портфель заказов не превышал 20% от плановой мощности. Дебиторская задолженность превышала объем продаж предприятия за 3 месяца. Кредиторская задолженность была около 400 тыс. евро», — добавляет он.<br><b>Отходы — в дело</b><br><br><div><br><table cellpadding="0" cellspacing="0" width="200" align="right"><br><tr><br> <td colspan="2" height="3"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td nowrap><span style="font-size: 11px; color: #607E9E"><b>Стратегия</b> </span></td><br> <td width="100%" background="/images/bg_forum_posts.gif"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="3"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2"><span style="color: #5F5F5F"><br>Работа с крупными клиентами и крупными дистрибьюторскими фирмами, внедряя современные оконные системы, которые имеют звукоизоляцию и т.д. </span></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="5"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="1"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br><tr><br> <td colspan="2" height="1" bgcolor="#607E9E"><img src="/images/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td><br></tr><br></table><br></div><br><br><br>На заводе был произведен ряд реформ. В частности, были приостановлены отгрузки продукции до момента оплаты (исключение составляли дистрибьюторы, которые, однако, имели отсрочку не более недели, если они сделали 70% предоплаты). Также удалось решить вопрос с кредиторами об увеличении лимитов товарного кредитования завода.<br>«Анализ технологии производства показал, что материалы используются нерационально — нормы по отходам были почти максимальны и составляли около 9%, — рассказывает Кирилл Мозин, — в Германии эти нормы — не более 3–4%. Путем введения программы оптимизации использования материалов еще на стадии процесса подготовки производства мы добились снижения отходов до 5–6%».<br>«Сейчас мы входим в тройку лидеров в Петербурге наряду с такими компаниями, как «Ди–Макс», «Окна Чесмы». Прогнозируем, что в ближайшие несколько лет спрос на продукцию увеличится», — сообщил он. У завода есть филиал в Великом Новгороде, и в план расширения бизнеса входит также открытие второй очереди филиала завода «Стеклов» в Новгороде — выход на проектную мощность запланирован на 1 июля 2004 г.<br><div align="right"></div>