Директор по персоналу отвечает за всех

<B>Статус позиции зависит от масштабов</B><BR> СПб. По словам специалистов, это наиболее стабильная позиция, сравнимая с должностью генерального или коммерческого директора. <P> "ДП" продолжает серию публикаций о наиболее востребованных и перспективных должностях на рынке труда. На этой неделе -- о должности директора по персоналу.<BR> <B>В ответе за всех</B><BR> Директор по персоналу сегодня есть практически в любой компании. По словам Ирины Диюк, управляющего партнера Darts recruiting services, в нем в принципе нет необходимости в компаниях, где штат не превышает 150 человек. Там функциями "персональщика" наделен менеджер по персоналу. В компаниях до 50 человек этим занимается сам генеральный директор.<BR> "Основной задачей деятельности директора по персоналу является разработка, внедрение и текущая эксплуатация целостной системы управления персоналом, распространяющейся на все структурные подразделения компании, включая региональные представительства", -- поясняет Ирина Диюк.<BR> "В идеале директор по персоналу должен отвечать за все основные направления в рамках управления персоналом, а именно: подбор, обучение и развитие, мотивация, кадровое делопроизводство, развитие корпоративной культуры, -- рассказывает Мария Маргулис, исполнительный менеджер рекрутинговой компании "Анкор-Петербург". -- В некоторых компаниях, которые еще решают только свои тактические задачи, менеджеры по персоналу, как правило, занимаются лишь достаточно узким кругом вопросов: подбором и увольнением сотрудников. В большинстве же компаний директора по персоналу отвечают за большинство (или все) указанных выше вопросов". Исходя из этого можно говорить и о зоне ответственности директора.<BR> <B>На особом счету</B><BR> Ирина Диюк отмечает особенное положение этой должности. Директор по персоналу принимает непосредственное участие в найме специалистов всех уровней, включая высший. Кроме того, он оказывает методическую и консультативную помощь руководителям структурных подразделений компании по всем вопросам, связанным с управлением персоналом. Вознаграждение таких специалистов напрямую зависит от штата компании и круга обязанностей, чем больше -- тем оплата выше. В последнее время наметилась тенденция к росту вознаграждения. Что касается требований, выдвигаемых работодателями, то среди основных -- опыт работы, профильное образование. Перспективы "персональщиков" зависят от увеличения масштабов компании и зоны ответственности. <P> <B>на заметку</B><BR> <B>Основные обязанности директора по персоналу</B><BR> - организация перспективного и текущего планирования персонала<BR> - организация и управление процессом привлечения и отбора персонала<BR> - планирование и координация процесса развития персонала<BR> - разработка, формирование и дальнейшее развитие механизмов оплаты труда и материального стимулирования, а также разработка и проведение социальной политики компании<BR> - организация, методическое руководство и координация процесса оценки деятельности и аттестации сотрудников как необходимого условия их дальнейшего развития<BR> - разработка, методическое руководство и координация процесса организационного развития компании в целом и ее структурных подразделений<BR> - организация оперативного ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства, контроль регистрационных функций <P> 150 человек и более -- это тот порог, при котором целесообразно приглашать на работу директора по персоналу. <P> <B>опытэ</B><BR> Олег Петров, концерн "Силовые машины" и ОМЗ<BR> "Расскажу о вполне типичном для меня рабочем дне. Он начинается с традиционного утреннего совещания с директорами по персоналу филиалов концерна "Силовые машины" и предприятий ОМЗ. Подобные совещания, проходящие как минимум раз в неделю, являются для меня достаточно эффективным элементом управления и дополнительным "живым" контактом с руководителями служб персонала. Обычно я провожу их либо у себя в кабинете, либо, если существует необходимость, на других предприятиях: "Электросиле", "Ижорских заводах" и т.д.<BR> После совещания некоторое время пришлось посвятить подписанию документов, важной составляющей кадрового делопроизводства. Иногда в день приходится подписывать до тысячи экземпляров разного рода указаний и распоряжений.<BR> Вообще в кадровой работе достаточно большой объем рабочего времени уходит именно на подписание документов. Также неменьший объем работы связан с электронной почтой. Мне постоянно приходится ее просматривать и разумеется отвечать на письма.<BR> В день обычно принимаю от 20 до 100 сообщений. Причем независимо от того, где я нахожусь: мое рабочее место -- ноутбук -- всегда при мне. Важность пришедшей корреспонденции и оперативность своей реакции на полученные сообщения я автоматически определяю по обозначенной теме и адресату.<BR> Следующий этап -- формирование пакета документов на встречи следующего дня.<BR> После обеда я участвовал во встрече с руководителями зарубежных представительств. Они около четырех часов отчитывались о своей работе в режиме телеконференции. Я, признаюсь, проявил "народную смекалку хитрость" и взял с собой на это мероприятие папку с документами, накопившимися за последние дни на подписание. Естественно, поставил подпись только на заранее согласованных распоряжениях, которые можно было утвердить не вчитываясь.<BR> После 18.00 в течение двух часов вновь пришлось работать с бумагами, которые накопились за день и были отложены для более тщательного изучения и телефонных консультаций.<BR> Этот день был средней интенсивности. Бывает, что она зашкаливает. Это случается, когда я принимаю много указаний сверху и от меня требуется быстрая ответная реакция. Например, происходит "старт-ап" какого-то проекта, формирование объемного положения, когда стекается информация от дирекций всех направлений и идут многочисленные контакты со всеми директорами. А это непрерывные телефонные звонки и множество посетителей.<BR> Интенсивность рабочего дня в среднем достаточна для того, чтобы после такой "бумажно-электронной нагрузки" поневоле к концу дня ощутить желание взбодриться. В здоровом смысле этого слова.<BR> Я стараюсь всегда придерживаться пословицы "Если работаешь сидя -- отдыхай стоя". То есть поддержание соответствующего физического тонуса мне просто необходимо. К тому же, если учесть постоянный контакт с людьми, выглядеть я должен хорошо".