00:0023 сентября 200300:00
26просмотров
00:0023 сентября 2003
Логистический менеджмент изучают за границей
<BR><BR><B>Логистический менеджмент изучают за границей</B><BR>Петербургские менеджеры изучают логистический менеджмент за границей. Заместитель начальника транспортного отдела ООО "Реал" Елена Крохмалева в течение месяца проходила стажировку в транспортной компании East Logistics ApS, Дания.<BR><BR>Грант на стажировку она получила от представительства министерств северных стран. Работала на должности assistant transport manager наравне c другими сотрудниками офиса.<BR>"По неделе я занималась работой поочередно каждого из отделов: 1) экспортного, 2) импортного, 3) отдела маркетинга, 4) отдела по работе с таможней. Из практических знаний, полученных во время поездки, особо хочется отметить два момента. Во-первых, знакомство с программным продуктом для управленческих решений Navision XAL. До настоящего момента наше предприятие не пользовалось подобного рода продуктами. Сейчас руководство рассматривает возможность приобретения подобной по характеристикам программы для реорганизации работы нашего офиса в Санкт-Петербурге. Во-вторых, организационная структура зарубежного транспортного предприятия, которая качественно отличается от принятой у нас. В East Logistics. практикуется четкое разделение труда между сотрудниками.<BR><BR><B>Каждому свое</B><BR>Каждый из них обрабатывает одно направление грузопотока и одних клиентов, работа менеджеров перекликается только в том случае, когда они согласовывают даты погрузки/разгрузки, поскольку один из них обеспечивает автомобильную экспортную загрузку, другой -- импорт. Принимающая компания в Дании организовала специально для меня несколько деловых поездок. Я посетила несколько крупных транспортных компаний и фирм- экспортеров /импортеров (Internationalt Hardttrae a/s, IECDT Timber a/s, Fair Flex int.) Участвовала в переговорах на тему взаимного сотрудничества", -- рассказала Елена Крохмалева.<BR><BR><B>Реорганизация</B><BR>По ее словам, полученные знания, возможно, будут использованы для структурной реорганизации деятельности предприятия, в особенности отдела экспедирования.<BR>"Необходимо, на мой взгляд, ввести четкое разделение труда между сотрудниками для повышения качества оказываемых услуг и доходности", -- считает Елена Крохмалева.<BR>