00:0027 марта 200300:00
22просмотров
00:0027 марта 2003
Владелец гостиницы Grand Hotel Emerald ("Изумруд"), построенной на Суворовском проспекте, ЗАО "Неваль" намерено самостоятельно управлять отелем.
<BR><BR>Владелец гостиницы Grand Hotel Emerald ("Изумруд"), построенной на Суворовском проспекте, ЗАО "Неваль" намерено самостоятельно управлять отелем.<BR><BR>Это первый в Петербурге отель класса "пять звезд", построенный заново, с фасадом в современном архитектурном стиле. Предполагается, что первых посетителей он примет летом этого года. Проектирование "Гранд Отеля Эмеральд" осуществлялось Персональной творческой архитектурной мастерской под руководством Евгения Герасимова. При этом для соответствия международным стандартам на стадии разработки проекта были привлечены иностранные архитекторы, технические эксперты и специалисты, а также московские дизайнеры внутренних интерьеров. Строительство началось в 2000 году.<BR>Объем инвестиций составил $18 млн. Финансирование осуществляется иностранными и российскими инвесторами, частично используя кредитные ресурсы банков.<BR><BR><B>Из офисов в номера</B><BR>Участок, на котором ранее располагался кинотеатр "Советский", первоначально принадлежал ООО "ГанзаКомБанк"; на нем планировалось возвести бизнес-центр класса "А". Однако в 2000 году было решено сменить функцию объекта на гостиничную. Формально застройщиком отеля числился ГанзаКомБанк, однако основные функции заказчика, застройщика и генподрядчика осуществлялись ЗАО "Hеваль" по договору.<BR>В ноябре 2002 года, когда строительство комплекса подошло к стадии завершения и возникла необходимость сдачи гостиницы, в соответствии с новым распоряжением губернатора все права застройщика были переданы ЗАО "Неваль".<BR><BR><B>Персональный комфорт</B><BR>"В "Гранд Отеле Эмеральд" будет 92 номера, из которых 16 относятся к категории люкс, -- поясняет заместитель генерального директора Елена Глоба. -- Все номера оборудованы автономной системой кондиционирования и отопления, сейфами, одной из самых прогрессивных на сегодняшний день системой интерактивного и спутникового телевидения. В инфраструктуру отеля войдут ресторан, бары, кафе в атриуме, бизнес-центр, фитнес-центр, традиционная русская баня, турецкая баня, салон красоты, центр SPA, департамент путешествий и развлечений, а также конференц-залы".<BR>Руководство ЗАО "Неваль" отказалось от услуг сетевых гостиничных операторов: отель будет иметь самостоятельное управление. При этом он войдет в международную ассоциацию независимых отелей.<BR>"В настоящий момент мы производим набор персонала и формирование отделов, -- продолжает Елена Глоба. -- На ключевые позиции мы привлекаем иностранных специалистов, имеющих достаточный опыт в гостиничном бизнесе. При этом планируется обучение персонала за границей и привлечение иностранных компаний, которые будут заниматься обучением на рабочих местах.<BR>К нам уже поступают заявки на бронирование мест. В основном мы ждем туристов из Германии, Бельгии, Италии и Англии. Но много заявок и от московских туристических операторов".<BR><BR><B>Звездные планы</B><BR>"Гостиничный рынок Петербурга не насыщен. Очень слабая конкуренция, что сказывается на качестве оказываемых услуг и ценовой политике отелей. В планах нашей компании стоит открытие еще одного отеля, но уже класса "три звезды", -- рассказывает Елена Глоба. -- Однако дальнейшее инвестирование будет иметь место, если городские власти станут оказывать реальное содействие гостиничным инвесторам.<BR>У компании нет времени на перекупку зданий и пятен под застройку. Гораздо легче и быстрее инвестировать в строительство гостиниц в других странах. Например, в Хорватии, Эстонии, Литве. В данный момент нами ведется разработка нескольких таких проектов".