00:0030 марта 200100:00
6просмотров
00:0030 марта 2001
Когда же количество перейдет в качество
<BR><BR><B>Когда же количество перейдет в качество</B><BR>Вновь созданное Государственное инвестиционное агентство (см. "ДП" №52/01) станет очередной структурой, озабоченной поиском инвесторов. В Петербурге филиал агентства столкнется с конкуренцией со стороны по крайней мере всех ведущих экономических комитетов администрации Петербурга.<BR>До конца 2005 года Государственное инвестиционное агентство (ГИА) должно привлечь в Россию $10 млрд иностранных инвестиций. Под это дело планируется принять в 2001 году "инвестиционные" законопроекты (законы об авторских правах, национализации, банкротстве кредитных организаций, ипотечном кредитовании и т.д.). В 2002-2004 годах может начаться работа по привлечению инвестиций в конкретные отрасли промышленности.<BR>ГИА будет отвечать за создание благоприятного имиджа России за рубежом, а также оказывать потенциальным инвесторам содействие (оформлять привлекательные проекты в российских инстанциях и представлять полный пакет документов). <BR>Существующие структуры склонны видеть в ГИА пока лишь хорошую идею. Но уже готовы к сотрудничеству.<BR><BR>Григорий Двас, председатель комитета по экономике и инвестициям правительства Ленинградской области, вице-губернатор:<BR>"Необходимость в подобных структурах определяется просто: достаточно сравнить объем привлеченных инвестиций в регионе (в расчете на душу населения) со средним показателем по стране. И если региональный показатель превышает российский, дополнительная помощь не нужна, а если он меньше - необходима. <BR>Я был на встрече с главой ГИА Сергеем Цакуновым. То, что он рассказывает, не лишено смысла. И если подойти к работе профессионально, филиал будет полезен. Привлечение инвестиций требует не только большого количества нужных контактов, но и умения правильно выбрать те, которые принесут наибольшую пользу делу. Если работа ГИА принесет новые контакты, мы будем ее только приветствовать, хотя Ленинградская область умеет делать это и самостоятельно. <BR>В Ленобласти свой подход к привлечению инвестиций. В отличие от ГИА, мы не видим особого смысла в презентации готовых проектов. Когда приходит инвестор, готовый вложить деньги, он ориентируется в первую очередь на общее состояние рынка, на инвестиционную привлекательность. Иного опыта на моей памяти не было. Мы лишь помогаем ему определиться с направлениями вложения средств. Например, говорим про перспективы развития лесоперерабатывающего комплекса, а он самостоятельно определяется с предприятием. <BR>Профессиональных инвесторов меньше, чем предприятий, ждущих инвестиции. Поэтому предлагать готовый проект производства твердых сыров человеку, который специализируется на вложениях в обувную промышленность, - большая ошибка". <BR><BR>Дмитрий Смирнов, заместитель директора по развитию ГУ "Управление инвестиций":<BR>"Рынок не даст монополизировать распределение инвестиционных потоков. Каждая компания имеет право самостоятельно искать партнеров. Если ГИА будет реально работающим органом, мы постараемся найти пути взаимодействия. Вообще же, в наших планах - потеснее познакомиться с новой структурой, наладить контакты. Дело в том, что у нас не свои проекты, а проекты частных застройщиков. У города - глобальные проекты, например Северо-Западный скоростной диаметр.<BR>Мы бы хотели сотрудничать с ГИА, что называется, взаимовыгодно. Они привлекают западные средства, мы - предлагаем петербургские проекты". <BR><BR>Денис Жуков, руководитель зала инвестиционных проектов при Комитете по строительству администрации Петербурга:<BR>"Пока деятельность ГИА освещена не настолько подробно, чтобы я мог дать серьезный комментарий по ее перспективам. Не думаю, что филиал сможет составить нам какую-то конкуренцию, так как у нас есть свои цели и задачи, наша деятельность спланирована на год вперед. Хорошо, что появилась новая структура, которая займется повышением инвестиционной привлекательности Петербурга.<BR>Но увеличение числа подобных организаций в городе будет эффективно только тогда, когда правительство Петербурга параллельно начнет развивать соответствующие программы. Если нет условий, то может быть хоть 100 инвестиционных агентств, а толку не прибавится. <BR>В последнее время в Смольном активизируется решение вопросов повышения привлекательности Северной столицы. Судя по последнему заседанию правительства города, совсем скоро следует ожидать серьезных изменений в соответствующем местном законодательстве".<BR><BR>Тарас Избяков, генеральный директор ОАО "Инвестиционное агентство "Оккервиль":<BR>"В России уже был опыт создания похожих структур. Вспомните Комитет по иностранным инвестициям при Правительстве РФ или Российское агентство международного сотрудничества и развития, которое в бытность вице-премьером курировал Александр Шохин. Все они благополучно умерли.<BR>Правительство должно заниматься созданием атмосферы, повышать инвестиционную привлекательность. Если будет проводиться массированная рекламная кампания за рубежом, если на внутреннем рынке ГИА сможет лоббировать законопроекты, по которым привлеченные инвесторы смогут чувствовать себя комфортно, - тогда хорошо. Но что касается нужд конкретных инвесторов... Филиал ГИА не сможет составить конкуренцию структурам, подобным нам. Например, проводить клиента через всю цепочку бюрократических согласований, заниматься сертификацией поставленного оборудования и т.д.<BR>Нельзя разделять иностранные и внутренние инвестиции, так как, независимо от происхождения средств, инвесторам нужно одно: успешное развитие бизнеса. <BR>Возможно, ГИА будет эффективно работать по крупным проектам российского масштаба, по которым достигнуты принципиальные договоренности на правительственном уровне. Может искать деньги под уже готовые проекты. Но что касается региональных проектов, привлечения средств частных инвесторов, то здесь частные компании эффективней".<BR><BR>Наталия Кудрявцева, исполнительный директор Санкт-Петербургской ассоциации содействия установлению международных деловых связей (SPIBA):<BR>"Необходимость принципа "одного окна" при работе с инвесторами обсуждалась уже давно. При создании такой структуры нужно учесть, что инвесторов следует делить на две категории: потенциальных, теоретически готовых вложить деньги в российские предприятия, и существующих, уже работающих на нашем рынке. Для первых важно наличие такого центра, в котором они могли бы получить общую информацию по состоянию рынка, консультации по особенностям законодательства. Кроме того, эта структура должна заниматься продвижением России как зоны, открытой и привлекательной для инвестиций, поскольку конкуренция за источники финансирования в динамично развивающейся мировой экономике очень жесткая. Для существующих инвесторов было бы интересно получение помощи по решению конкретных проблем, с которыми они столкнулись уже в процессе своей деятельности.<BR>Если ГИА сможет успешно решать указанные задачи, мы будем только рады. Но пока агентство - только хорошая идея. И очень важно, кто и как займется ее реализацией. Если деятельность ГИА действительно позволит сократить количество шагов, которые необходимо предпринять инвестору для того, чтобы вложить деньги в российскую экономику, то это будет означать, что новая структура выполняет возложенную на нее задачу".<BR>
