Алюминий Северо-Запада отступил

<BR><BR>Алексей Шмаргуненко отказался от создания алюминиевого холдинга и договорился с Александром Сабадашем о выкупе у него акций ОАО "Выборгская целлюлоза".<BR>Продекларированная в прошлом году группой промышленников Ленинградской области идея создания холдинга "Алюминий Северо-Запада" пока не нашла логического завершения. Об этом сообщил член совета директоров ОАО "Пикалевское объединение "Глинозем" Алексей Шмаргуненко.<BR>"Мы отказались от идеи создания холдинга только из-за того, что на этом пути было слишком много бюрократизма, - сказал он. - В холдинге планировалось участие таких предприятий, как ОАО "Завод "Сланцы" и Бокситогорский глиноземный завод, часть акций которых принадлежит государству. Но государство до сих пор не высказало своего отношения к объединению этих предприятий в холдинг". <BR><BR><B>Алюминий сольют</B><BR>Несмотря на отказ от создания холдинга, идея единой технологической цепочки для оптимизации управления предприятиями остается актуальной. Поэтому собственники, которым принадлежит ОАО "Волховский алюминий" и ОАО "Пикалевское объединение "Глинозем", приняли решение объединить эти акционерные общества в одно юридическое лицо.<BR>Цель слияния - выстроить единую технологическую схему, которая позволит начать выпускать на объединенном предприятии три-четыре вида новой продукции. <BR>Поскольку у этих обществ единые акционеры, можно сказать, что объединение, по сути, уже состоялось. Правда, пока оно не формализовано в виде создания какой-то одной структуры и у объединенного предприятия еще нет названия. Произойти же это может в самое ближайшее время, после выполнения всех формальностей: проведения собраний акционеров с целью ликвидации двух "старых" обществ и регистрации нового.<BR>"При этом объединение предприятий не означает лишение их самостоятельности. Возможно, впоследствии к "Волховскому алюминию" и Пикалевскому объединению "Глинозем" будут присоединены еще какие-нибудь предприятия, однако пока об этом говорить преждевременно: при слиянии могут возникнуть очень большие сложности, связанные с налоговыми интересами тех или иных регионов. В рамках одной Ленинградской области эти вопросы решаются намного легче", - считает Алексей Шмаргуненко.<BR><BR><B>ЦБК поделят</B><BR>Алексей Шмаргуненко подтвердил информацию о том, что компания Alcem UK, владеющая ОАО "Выборгская целлюлоза", готовится разделить свой целлюлозно-бумажный бизнес.<BR>Половина акций Alcem принадлежит швейцарской компании Sphinx, представителем которой является Александр Сабадаш. Второй соучредитель - фирма Aimet UK, интересы которой представляет Алексей Шмаргуненко (он является также генеральным директором ОАО "Выборгская целлюлоза). Хотя переговоры между партнерами о том, кто кому должен уступить свою часть акций, еще идут, можно сделать вывод, что собственником комбината останется скорее фирма Aimet UK.<BR>"Ни в ближайшей, ни в далекой перспективе мы не собираемся продавать те предприятия, которые объединили вокруг себя, - заявил Алексей Шмаргуненко. - Мы планируем их сплачивать и добиваться эффективной работы. Сейчас создан объединенный технический совет Сясьского ЦБК и "Выборгской целлюлозы" для оптимального взаимодействия и интенсивного обмена идеями между этими двумя ЦБК". <BR>Повторение событий 1998-1999 годов, когда Выборгский комбинат был захвачен стачечным комитетом, по его словам, невозможно. "Предприятие работает, зарплата выплачивается. Никаких оснований для того, чтобы возникали революционные ситуации, нет. Даже если произойдет разрыв между собственниками, то для ЦБК, для рабочих ничего страшного не случится: просто уйдет один из собственников, и все. Мы же вложили в это предприятие деньги, неужели мы так просто от этого откажемся!"<BR><BR><B>Вложения продолжатся</B><BR>Пока Выборгский ЦБК не приносит прибыли Alcem. За первый год реального управления производством (Alcem пришел на ЦБК в конце января прошлого года), убытки предприятия составили 70 млн рублей. За тот же период в запуск и модернизацию производства было вложено около $13 млн. Собственники ожидают, что они окупятся не раньше чем через 5-6 лет.<BR>На 2001 год намечено несколько инвестиционных программ. В марте начнется монтаж суперкаландра на производстве по переработке бумаги, который позволит осуществлять выпуск высококачественной продукции. Объем вложений составит $650 тысяч. Разрабатывается программа по внедрению отбелки целлюлозы ориентировочной стоимостью $7 млн. <BR>"Выборгская целлюлоза" нацелилась на производство импортозамещающей продукции - упаковочных материалов с разнообразными покрытиями (воском, парафином, латексом, полиэтиленом). В планах комбината также - наладить выпуск новых видов обоев с современными рисунками и нанесением оригинальных видов тиснения.