На банковском поле Петербурга место еще есть

<BR><BR>Появление в Северо-Западном регионе нового банка является следствием роста интереса определенных групп бизнеса из других регионов. Недавно в Петербурге начал работать филиал столичного СДМ-БАНКа. <BR>Какие интересы преследует еще одно кредитное учреждение в Петербурге, рассказывает председатель правления банка, доктор экономических наук Анатолий Ландсман.<BR><BR>- В первую очередь наш приход сюда связан с интересами клиентов. Хотя есть, конечно, и объективные законы развития банковского бизнеса: растущий банк по логике развития должен создавать и филиальную сеть.<BR><BR>- В каких сферах бизнеса работают Ваши клиенты?<BR>- Основные их них - книгоиздание и книжная торговля, а также сфера производства. Среди клиентов - завод "Балтийский алюминий", компания "Гранат" и другие. Обслуживаем мы и производителей продуктов питания, строительные компании.<BR><BR>- Кто возглавит филиал СДМ-БАНКа в Петербурге?<BR>- Руководить филиалом будет Виктор Суворов. Он работал первым заместителем председателя правления АКБ "Кредит-Петербург". <BR><BR>- За последние полгода, да и ранее немалая группа петербуржцев - политиков, экономистов - переехала в Москву. Послужило ли это активизации в столице представителей петербургского бизнеса?<BR>- Я допускаю, что петербуржцы, пользуясь значительными лоббистскими возможностями, будут создавать в Москве новые фирмы. Но пока я этого не вижу.<BR><BR>- Ваш банк относится к категории "средних". Как Вы оцениваете инвестиционный потенциал таких банков?<BR>- Инвестиционный потенциал всей российской банковской системы крайне мал. И сколько бы некоторые банки не надували щеки и не кричали по этому поводу, говорить о серьезных инвестиционных программах наших банков пока, увы, преждевременно. Первоначально надо решить задачу привлечения реальных ресурсов. Они могут идти, например, от населения, у которого безусловно деньги есть, но в банковскую систему почти не поступают. Только после этого можно будет говорить о реальных инвестициях. <BR>Вполне возможно, что в обозримой перспективе участие средних банков в инвестиционной области и возрастет. Такие тенденции я лично наблюдаю.<BR><BR>- Каковы сейчас модные течения в московском банковском сообществе?<BR>- До кризиса 1998 года каждый банк находил свою нишу. Кто-то занимался ГКО, кто-то - фондовым рынком, кто-то специализировался на клиентском обслуживании. После кризиса ниш стало меньше. Как следствие, большинство двинулось в клиентское обслуживание. Но каких-то уникальных банковских продуктов никто предложить не может. Поэтому сегодня главное - качество услуг. О СДМ-БАНКе могу сказать, что мы за свою почти девятилетнюю историю ни разу не прекращали платежей.