Предприниматели должны сами контролировать ситуацию

<BR><BR>Всвязи с распоряжением губернатора об "укреплении правопорядка и безопасности граждан на территории Санкт-Петербурга" "ДП" решил поговорить с человеком, на работе которого это сказалось непосредственно. ОАО "Хлебосол" имеет, как и многие другие, магазин, находящийся на первом этаже жилого дома. Борис Блюмштейн, генеральный директор фирмы, высказал свое мнение по данному вопросу.<BR>- Наша фирма занимается изготовлением и продажей продуктов питания, в основном это - пельмени. Вообще, сегодня для нас главная проблема - это настолько высокие арендные платежи, что вопрос стоит просто: жить нам или не жить. <BR>- А как Вас коснулась ситуация с усилением контроля за арендаторами помещений в связи с последними событиями в стране?<BR>- К нам милиция ходит каждый день, но мы относимся к этому с пониманием. Лестницы, парадные, теплоцентр, который находится под нами, конечно, мы охраняем вместе с домовладельцами, участвовали и в установке железных дверей, кодовых замков. Хотя, на мой взгляд, нас это коснулось незначительно. Если говорить о финансовой стороне вопроса, то нам все обошлось пока в 3 тысячи рублей, 500 рублей мы платим ежемесячно охраннику, который приходит на ночь. Кстати, он для нас очень удобен тем, что сам живет в этом же доме, сознание этого не дает притупляться его бдительности.<BR>- Правоохранительные органы признают предпринятые Вами меры безопасности достаточными?<BR>- У меня в смену работают две заведующие, одна из которых обязана быть все время в зале. Мы следим за поведением покупателей, смотрим, в частности, чтобы никто не оставлял в магазине никаких предметов, контролируем ситуацию. Мы прекрасно понимаем, что все это очень серьезно, поэтому и приняли сами такие меры. Иных предписаний я не получал.<BR>- Сейчас в обществе обсуждается вопрос о возможном закрытии торговых точек, арендующих помещения в жилых зданиях. На фоне передачи базы данных КУГИ о нежилых помещениях в ГУВД и тотальных проверок это выглядит возможным, особенно если говорить о магазинах в подъездах домов, скажем, 137-й серии...<BR>- Насчет этих магазинчиков сложно даже сказать, что важнее: то, что они продадут в день 20 бутылок пива и столько же лимонада, или спокойствие жильцов. Мне трудно судить, но если в Петербурге произошло бы, не дай бог, то, что в Москве, я сразу встал бы на сторону правоохранительных органов. С другой стороны, каждый предприниматель должен сам позаботиться о мерах безопасности, обязательно проконсультировавшись со специалистами. <BR>- Вы консультировались?<BR>- Обязательно. С профессионалами из милиции.<BR>- А как Вы относитесь к частным охранным структурам?<BR>- Никогда не обращался и не буду. Я им не доверяю. <BR>- В последнее время, насколько можно судить, сильно страдает, скажем так, "кавказский бизнес". Вы имели с ним дела?<BR>- Никогда. Кроме неприятностей и криминала мы от них никогда ничего не видели. Просто потому, что бизнес там ведется временщиками, они не готовы работать на качество, повышение уровня обслуживания. Минимальные сделки, может быть, и проходили, ведь они все равно приходят с предложениями чуть ли не каждый день, но такие сделки очень редки, и мы их очень тщательно готовим.<BR>- И все-таки данный момент как-то отразился на Вашем бизнесе?<BR>- На нашем - нет. А вот овощной, фруктовый бизнес, конечно, это почувствуют. Ведь известно - они покупают товар вагонами и пароходами, им принадлежат крупные оптовые базы и от них зависят мелкооптовые и розничные торговцы. Вакуум, конечно, всегда заполняется, но первоначальные изменения здесь очевидно будут со знаком "минус". И потом, я не уверен, что их так просто можно выжить с этого рынка.<BR>- Да, но в Москве лиц "кавказской национальности" просто выселяют...<BR>- Они придут сюда.<BR>- А если властями нашего города будет проводиться такая же политика?<BR>- Такая политика никогда ни к чему хорошему не приводила. Я, например, долго жил в Париже и наблюдал там отношение к арабам. Их там выгоняют, просто не переносят, но все равно ничего не могут с ними поделать.