00:0028 июня 199900:00
9просмотров
00:0028 июня 1999
Влияние "Газпрома" на экономику Петербурга не ограничивается тарифами на газ и выбиванием долгов. Компания участвует в ряде инвестиционных проектов в Петербурге, а также владеет акциями банка "Менатеп СПб".
<BR><BR>Влияние "Газпрома" на экономику Петербурга не ограничивается тарифами на газ и выбиванием долгов. Компания участвует в ряде инвестиционных проектов в Петербурге, а также владеет акциями банка "Менатеп СПб".<BR>О влиянии на экономику Петербурга с корреспондентом "ДП" беседует Петр Родионов, заместитель председателя правления РАО "Газпром", председатель совета директоров банка "Менатеп СПб".<BR><BR>- Банк "Менатеп СПб" после того, как получил филиальную сеть от московского "Менатепа", стал, по сути, общероссийским банком. Центральный офис останется в Петербурге или переедет в Москву?<BR>- Как раз неделю назад состоялось собрание акционеров, где мы подвели итоги 1998 года и 5 прошедших месяцев этого года. К сожалению, еще не успели подвести итоги последней эмиссии акций банка, так как она не завершена. Но мы надеемся, что к концу этой недели или на следующей процесс размещения завершится и эмиссия будет зарегистрирована. После этого банк войдет в 10-15 крупнейших банков России по всем параметрам, а не только по филиальной сети. <BR>"Менатеп СПб" - действительно банк федерального уровня, поскольку география его развития от самой западной точки в Калининграде до Хабаровска, до Сахалина еще не дошли, но, как говорится, все еще впереди. Самый северный филиал в Мурманске, южный - в Сочи. <BR>О переносе финансового центра на собрании акционеров речи не шло. Ни один из акционеров этот вопрос не поднимал. <BR>Почему Петербург не может быть финансовым центром хотя бы для одного крупнейшего банка России? Здесь банк вполне может существовать.<BR><BR>- Собирается ли "Газпром" создавать еще один банк в Москве?<BR>- У нас свой банк есть - Газпромбанк, 100% акций которого принадлежит "Газпрому". В нем концентрируются все финансовые потоки предприятия. Фактически это внутренняя структура концерна. Но, так как у нас огромное число потребителей по России, для их обслуживания мы взаимодействуем с дружественными банками, которые в той или иной степени интегрированы с "Газпромом". Через эти банки идут финансовые потоки, решают проблемы неплатежей, и это та ниша, которую сейчас занимает банк "Менатеп СПб". К сожалению, эту нишу не смог занять Инкомбанк. Как только мы попытались с ним интегрироваться, тут он и рухнул.<BR><BR>- Еще один банк Вам не нужен?<BR>- Сегодня достаточно банков, которые готовы сотрудничать с "Газпромом". <BR><BR>- Какие новые инвестиционные проекты у "Газпрома" в Петербурге?<BR>- Буквально позавчера прошли завершающие переговоры с компанией Europipe, дочерней компания Mannesman, по строительству ижорского трубного завода.<BR><BR>- На территории Ижорских заводов?<BR>- Да. Уже зарегистрирована компания "Ижорский трубный завод". В ближайшее время будет подписан контракт на закупку труб с этого завода, и предприятие начнет строиться. "Газпром" не будет финансировать этот проект, деньги будут привлеченными. Мы подписываем пятилетний контракт на закупку труб после ввода в эксплуатацию этого предприятия. Это развитие нашей петербургской промышленности и импортозамещение. Потому что труб, которые будут производиться на этом предприятии, в России не делают. Мы их закупаем либо в Италии, либо в Германии.<BR>Мощности завода будут свыше 300 тыс. тонн в год, а объем закупок "Газпрома" - 200 тыс. тонн.<BR><BR>- "Газпром" - одна из крупнейших российских компаний. За счет каких механизмов удается управлять этой организацией?<BR>- Прежде всего эта система существует за счет правильной организации управления. Она основана как на организационной структуре, так и на структуре персонала. Есть органы стратегического управления и органы оперативного управления. Они тесно связанны между собой. Ставятся цели, вырабатывается стратегия реализации этих целей, а затем вырабатываются механизмы реализации, которые исполняет персонал всей компании. Правильное построение организационной структуры, расстановка интеллекта в этой организационной структуре, сочетание централизованных и децентрализованных функций - основа бизнеса. <BR><BR>- Что является ключевым параметром - контроль финансовых потоков?<BR>- В том числе и финансовые потоки. Но Вы знаете, что финансовые потоки не могут идти сами по себе. Должны быть все параметры сбалансированы между собой.