00:0012 апреля 199900:00
5просмотров
00:0012 апреля 1999
Любая программа стремится занять всю доступную память (Четвертый закон машинного программирования).
<BR>Любая программа стремится занять всю доступную память (Четвертый закон машинного программирования).<BR><BR>Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Изд. 2-е, доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998. - 416 с.<BR><BR>Конкурентоспособность 48 стран по 381 показателю оценил в 1995 году Мировой экономический форум. Впереди были США, Сингапур, Япония, а Россия - на последнем, 48-м месте! Сильными в России оставались научно-технический потенциал и трудовые ресурсы, а наиболее слабыми - система менеджмента, фирмы, кредитно-финансовая сфера. Что же делать? В книге изложены принципы и разработки конкурентоспособных стратегических решений на стадии формирования инвестиционной политики фирмы. Подробно разобраны 13 научных подходов к стратегии (от системного и комплексного до поведенческого и ситуационного). Описана разработка дерева стратегий, увязанных по горизонтали, по вертикали и по проблемам. Автор проходит вместе с читателем весь путь - от научных подходов к стратегическому менеджменту до разработки и реализации стратегии фирмы.<BR><BR>Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/ Пер. с англ. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 175 с.<BR><BR>Как уверенно принимать обоснованные стратегические решения? Изменения в экономике России все больше требуют от руководителей умения видеть перспективы. Но обычно пособия по стратегическому менеджменту состоят из нескольких объемистых томов. Лаконичность и практическая направленность книги делают ее прекрасным пособием для самостоятельного изучения. Интересный и актуальный теоретический материал, большое количество практических примеров и конкретные деловые ситуации с заданиями - вот ее достоинства.<BR><BR>Стратегическое планирование: Учебник/Под ред. Уткина Э.А. - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 1998. - 440 с.<BR><BR>Как принимать оптимальные решения, согласовывая текущую деятельность со стратегическими целями? Вмешательство государства в процесс развития экономики не носит системного характера, нацелено на "штопанье сегодняшних дыр", а не устремлено в будущее. Авторы книги резонно считают, что именно стратегическое планирование и управление помогают развитым странам успешно держаться на плаву, поддерживая необходимые экономические пропорции и эффективное функционирование всех звеньев хозяйственной системы общества. А для кризисной переходной экономики стратегическое планирование - просто "золотой ключик". Вот только кто из сегодняшних предпринимателей сумеет им воспользоваться и осуществить столь грандиозные планы?<BR><BR><B>Обзор подготовлен Домом деловой книги</B>