ELECTROLUX СОВЬЕТ ГНЕЗДО В СОСНОВОМ БОРУ

<BR><BR>Шведский концерн Eleсt-rolux завершает конкурсный отбор шести российских регионов, в одном из которых планируется создать производство сложной бытовой техники. <BR>Среди претендентов на победу - и Ленинградская область, которая уже подыскала на одном из предприятий-банкротов пустующие помещения. <BR>Изучив экономическое состояние нескольких районов области, компания остановилась в Сосновом Бору, с администрацией которого бизнесмены и ведут переговоры о возможной организации производства сложной бытовой техники: стиральных машин и газовых плит, посудомоечной техники, холодильников и др. Однако сначала шведам придется купить или взять в аренду помещения предложенного властями ОАО "Сосновоборский машиностроительный завод".<BR>"Действительно, мы рассматриваем возможность создания производства на площадях около 100.000 м2, чтобы выпускать весь спектр сложной бытовой техники. Но пока решение о конкретном месте, где будет располагаться производство, концерном не принято: сравниваются экономические, географические и другие условия регионов-претендентов. Могут устроить два варианта - строительство "с нуля" или покупка существующих площадей", - сообщил корреспонденту "ДП" Алексей Браверман, представитель концерна Eleсtrolux по Северо-Западу и директор по продажам в России торговой марки Zanussi.<BR> <BR><B>Решиться трудно</B><BR>Редакции "ДП" стало известно, что шведские бизнесмены изучают инвестиционные возможности Соснового Бора уже около 7 месяцев. Предполагалось, что в октябре 1998 года станет ясно, будут ли шведы открывать на Северо-Западе собственное производство. Изучив несколько промышленных площадок, Eleсtrolux остановился на ОАО "Сосновоборский машиностроительный завод", объявленном банкротом в 1998 году за обилие долгов. Завод некогда обеспечивал необходимыми деталями ЛАЭС, затем перешел на производство сельскохозяйственной техники, потом - автомоек. И, наконец, закончил свое существование изготовлением железных бочек.<BR>По данным Германа Кирсанова, конкурсного управляющего ОАО "Сосновоборский машиностроительный завод", в результате всей этой деятельности общая сумма долга перед кредиторами - более 52 млн рублей. Среди них - ЗАО "Конверсбанк", бюджеты всех уровней, бюджетные и внебюджетные фонды (около 8 млн рублей), трудовой коллектив (около 2 млн рублей).<BR>В лучшие времена на предприятии работали около 3500 человек. Сегодня остались семь управленцев, которые занимаются распродажей имущества. "Несмотря на то что на предприятии сохранилась необходимая инфраструктура, капитальные вложения все равно потребуются, так как имущество находится в плачевном состоянии", - считает Герман Кирсанов.<BR><BR><B>Не дайте погибнуть</B><BR>"Я должен погасить максимум долгов машиностроительного завода до 1 декабря 1999 года, когда истекут мои полномочия конкурсного управляющего. Поэтому мы и предложили компании два варианта: взять помещения завода в аренду за $2 за 1 м2 в месяц или купить их из расчета до $50 за 1 м2. Раз ответа не последовало, мы теперь готовы снизить стартовую стоимость сделки", - сообщил "ДП" Герман Кирсанов.<BR>В администрации Соснового Бора именно из-за предстоящего торга боятся потерять потенциального инвестора и считают, что торг вообще неуместен: инвестор дороже.<BR><BR><B>Переговоры </B><BR>По информации администрации Соснового Бора, концерн уже собрал информацию, в частности о тарифах на электроэнергию, воду, тепло и т.д. "Компании придется прежде всего реконструировать цеха завода и организовать там крупнейшее предприятие", - считает Алексей Лекарев, заместитель главы муниципального образования Сосновый Бор по экономике.<BR>"Переговоры идут интенсивно. Следующий этап пройдет в течение месяца", - сообщил "ДП" Григорий Двас, председатель комитета по экономике и инвестициям. Однако, по мнению Алексея Лекарева, в настоящее время существует только один фактор, который может помешать реализации проекта в Сосновом Бору, - высокая стоимость сделки купли-продажи завода.<BR><BR><B>Почему Ленобласть</B><BR>В конце 1995 года высшее руководство концерна заявило, что время России пришло - компания намерена создать здесь собственное производство. Намерение шведской компании построить завод в России объяснимо, так как наибольшую долю рынка Eleсtrolux завоевал именно на Северо-Западе (см. "ДП" №78/96). Это стремление согласуется и с заявленными еще в 1996 году планами компании завоевать к 2000 году 15%-ную долю российского рынка бытовой техники. При этом менеджеры Eleсtrolux считают, что продажи в Петербурге идут гораздо эффективнее даже по сравнению с Москвой.<BR><BR>Концерн Eleсtrolux имеет производства в 46 странах мира. Основные рынки сбыта - США, Германия, Швеция, Великобритания, Франция.