Риск - неизбежен

<BR><BR><B>Это неотъемлемая часть управленческого решения</B><BR>Сергей Лобанов, руководитель проекта "Экономическая безопасность предприятий" агентства "МБК" <BR><BR>Кризис на большинстве отечественных предприятий связан не с событиями 17 августа, а с пренебрежением вопросами экономической безопасности.<BR>К сожалению, большинство специалистов в области экономической безопасности представляли этот вопрос только как комплекс охранно-детективных мероприятий, уделяя внимание персоналу, коммерческой тайне, антикриминалу.<BR>Такая точка зрения заслуживает уважения, но, как показали события августа 1998 года, она не обеспечила экономической безопасности многим предприятиям, ей следовавшим. Российский опыт свидетельствует, что основой экономической безопасности являются: контрактная культура, организация рационального внутреннего и бухгалтерского учета, планирование устойчивости бизнеса при возникновении опасных ситуаций.<BR>Риск неизбежен. С точки зрения экономической безопасности, риск - это неотъемлемая часть управленческого решения (но не следует его путать с риском азартного игрока). Как же все-таки быть с рисками? Пустить все на самотек? Не обращать внимания на риски? Или попытаться найти бизнес без рисков? При таком подходе можно вообще оказаться не у дел. Стремление избежать риска нереально. <BR>Существуют два вида рисков: деловые, или глубокие, риски, где речь идет о возможности либо прибыли, либо убытков, и чистые, или статистические, риски - только убытки.<BR>Конечно, чистые риски можно застраховать и на время "забыть" о них, взвалив заботу на плечи страховых компаний. Однако не все так просто. Российская действительность такова, что практика страхования рисков предприятиями оставляет желать лучшего. Следовательно, руководителю предприятия приходится работать как с чистыми, так и с деловыми рисками, которые по своей природе вообще не подлежат страхованию.<BR>Исходя из вышесказанного, естественным образом проявляется такой основополагающий блок функций экономической безопасности, как планирование деятельности на случай наступления критических ситуаций, планирование восстановления бизнеса после внезапных стихийных бедствий и разработка программ бесперебойного функционирования предприятия. Увы, в нашей стране нет открытой организации, которая занималась бы этим вопросом.