Информационщики видят во всем лучшее

<BR>Ряд руководителей петербургских фирм, работающих на рынке компьютеров, оргтехники и телекоммуникаций, собрались в конце декабря, чтобы подвести итоги прошедшего 1998 года. Встречу организовало издательство "Макбис-Пресс". <BR>Прошедший год почти всем компаниям принес множество неприятностей, но для радости также есть повод. Самое главное достижение участвующих в проводах года тигра - продолжение работы, несмотря на экономические потрясения. <BR>Алексей Буянов, <BR>заместитель директора по коммерции компании "Миаком"<BR>В сентябре 1998 года объемы продаж упали в 3-4 раза, и это несмотря на то, что на осень были большие надежды. Сегодня объемы постепенно растут. Надеюсь, что так будет и дальше. Если развития не будет, то рынок может умереть. Конечно, кризис помог рынку очиститься, однако продолжает удручать засилье московских фирм. <BR>Михаил Каничев,<BR>коммерческий директор компании "ПроМТ"<BR>Начало года было оптимистичным: рост продаж на 40%. Кризис серьезно сказался на работе компании. Однако благодаря переориентации на западный рынок и на корпоративных клиентов мы никого не уволили. Изменения сделали жизнь интересней.<BR>Игорь Корсаков,<BR>директор компании "Компьютерные Сети" (ComSet)<BR>Бизнес "Интернет-провайдер" развивается по своим законам, что можно сказать и об Интернете в целом. В связи с этим многие методы, которые с успехом применялись и применяются в других сферах, здесь не работают. Сейчас мы стоим у истоков использования Интернет, поэтому, хотим мы того или нет, первым шагом должна быть широкая пропаганда его возможностей. Интернет должен быть понятен. Только тогда мы сможем по-настоящему заниматься бизнесом "Интернет-провайдер".<BR>Антон Петров,<BR>исполнительный директор компании "Микробит"<BR>Конкурентов - продавцов портативных компьютеров стало меньше. Но в то же время уменьшились и общие объемы продаж. <BR>Кризис для нашей фирмы уже позади. Недавно открыли сервис-центр по ремонту ноутбуков. Персонал сократился всего на 10%, хотя нужных людей все равно ищем. В прошлом месяце взяли на работу Web-дизайнера.<BR>Юрий Лейкин,<BR>генеральный директор компании "Геркон"<BR>Работаем уже 11 лет, однако прошедший год - самый тяжелый. Спасло то, что наша фирма небольшая. Работать сложно, так как связь очень заорганизована государственными управляющими органами. <BR>Владимир Рудов,<BR>генеральный директор компании Trinity<BR>В 1998 году мы не уволили ни одного сотрудника. Другое достижение - участие в выставке Inwecom. Это первая удачная выставка за последние 5 лет. Если каждый день в новом году жить, как последний, все будет хорошо.<BR>Сергей Хромов-Борисов,<BR>генеральный директор компании "Квантум Коммьюникейшенс"<BR>Коммерческую деятельность начали в третьей декаде августа. В связи с кризисом показатели деятельности фирмы отличаются в 2-3 раза от запланированных.<BR>Придерживались цивилизованного пути развития: инвестиции - развитие - точка безубыточности - возврат вложений. Сейчас вложения прекратились. Первоначальная ориентация на малый и средний бизнес свелась к минимуму. Тем не менее у нас нет лишних людей, а штат (приблизительно 15 человек) мы сохранили. <BR>Виктор Лещенко,<BR>генеральный директор фирмы "Дигрим" <BR>1998 год был сложным, тем не менее были положительные моменты. Мы расширили ассортимент поставляемой техники, открыли совместно с фирмой "Томас" магазин офисного оборудования в центре Петербурга. <BR>Во время кризиса ничего смертельного не произошло. Состоялась реструктуризация бизнеса офисного оборудования, что приблизит всех нас к западным стандартам. Доля торгового оборота будет уменьшаться, доля сервиса и услуг - увеличиваться. <BR>Александр Тучков,<BR>заместитель директора компании Consistent Software SPb<BR>Кризис отбросил нас на 2 года назад. Думаю, что быстрого роста на рынке программного и аппаратного обеспечения систем автоматизации проектирования и информационных систем не будет. Спрос вырос в последние месяцы по сравнению с сентябрем, однако до уровня середины 1998 года доберемся, вероятнее всего, к концу 1999 года.<BR>Юлия Ермолаева,<BR>директор магазина "Призма" компании "Таргет"<BR>Мы довольны тем, что случился кризис. На фоне экономических проблем у большинства компаний нам удалось повысить рентабельность и прибыльность компании до нормального уровня. <BR>Сейчас необходимо как можно быстрее забыть, как это было при Черномырдине, и адаптироваться к новым условиям. А работать можно, и даже очень успешно.