00:0023 октября 199800:00
6просмотров
00:0023 октября 1998
Нормальное развитие кризисной ситуации идет по пути минимизации бизнеса. Сокращают не только персонал и расходы, но и сами громоздкие структуры, которые создавались для объединения разрозненных усилий в мощный порыв стратегического сотрудничества.
<BR>Нормальное развитие кризисной ситуации идет по пути минимизации бизнеса. Сокращают не только персонал и расходы, но и сами громоздкие структуры, которые создавались для объединения разрозненных усилий в мощный порыв стратегического сотрудничества.<BR>Благие намерения "действий по согласованному широкому спектру технологий, осуществлению собственных разработок, широкомасштабному вступлению в конкуренцию на мировом рынке" так и остались благими намерениями и привели создателей холдинговых пирамид прямиком в ад. Обещания финансовой поддержки, создания новых производств и привлечения западных кредитов остались лежать мертвым грузом в красивых папках с протоколами и декларациями.<BR><BR>ВО ВРЕМЕНА СВЕРХПРИБЫЛЕЙ на финансовых рынках резко упала стоимость незагруженных производственных площадей и зданий. Некогда преуспевающие гиганты и флагманы отечественного производства задарма избавлялись от "незавершенки", "социалки" и прочих "ненужных" фабрик и заводов. Тогда некоторые крупные структуры прикупали или получали за долги с большой скидкой собственность. Но вовсе не для того, чтобы вкладывать средства в развитие производства, а для того, чтобы продать подороже, когда времена изменятся к лучшему.<BR>Преобразования в холдинги и концерны превращались в шумные PR-акции. Ни грамотного менеджмента, ни серьезных средств приобретенные сателлиты не получали. Времена изменились к худшему, а собственность как была, так и осталась неликвидной.<BR><BR>СЕГОДНЯ ОТ НЕЕ РАДЫ ИЗБАВИТЬСЯ, да некому продать. Заброшенные структурные подразделения стремятся к относительной свободе, которая позволяет "действовать, исходя из выгодности и целесообразности". Посредников, даже если они по совместительству владельцы, руководство старается обойти всеми правдами и неправдами.<BR>Мелкое предприятие с простой технологической схемой производства, без крупных заказов и без импортных составляющих легче существует в резко меняющейся внешней среде, легче приспосабливается к трудным обстоятельствам. Бизнес самоориентируется на минимум, а городская власть по инерции продолжает поддерживать крупные проекты.<BR>СИМВОЛИЧЕСКИМ СТАЛО ПОСЕЩЕНИЕ губернатором вновь отстроенного некогда самого дешевого рынка. На сияющих прилавках не было никаких продуктов, а часы, венчающие возвышающуюся посреди пустого рынка башенку, оказались без стрелок. В этот рынок уже вложено несколько миллионов долларов, а собираются вложить еще несколько десятков, что непременно скажется на стоимости аренды, а следовательно, на цене товара. Едва ли это привлечет потребителя.<BR>Губернатору Петербурга следовало бы обратить внимание и почтить своим августейшим присутствием не громоздкие структуры, которые сегодня почти полностью изжили и дискредитировали себя, а небольшие производственные фирмы. Именно из небольших компаний, выживших в кризисный период и помогающих пережить кризис остальным, в дальнейшем вырастут настоящие производственные гиганты, способные дать рабочие места и стабилизировать экономику.<BR>Даже если пока мелкий и средний бизнес не заинтересован в привлечении внимания, городская власть могла бы по собственной инициативе показать, кто сегодня надежда и опора бизнеса.<BR><BR><B>РЕДАКЦИЯ</B>