Сергею Бажанову не раз приходилось начинать с нуля

<BR><BR>Председатель правления Балт-ОНЭКСИМ Банка Сергей Бажанов - один из ведущих финансистов Петербурга - уделил корреспонденту "ДП" 41 минуту. Из них 11 - сверх плана. Отвечая на вопросы, Сергей Бажанов умело и уверенно говорил только то, что считал нужным, и только о том, что хотел сказать.<BR><BR>Сегодня сложилась определенная группа лидеров в политике и бизнесе. Наше поколение конечно же переходное. После нас придут профессионалы. Сегодняшние банкиры занимались различной предпринимательской деятельностью до того, как стали управлять банками. Кто джинсу варил, кто компьютерами подторговывал. Один режиссер, другой - выпускник авиационного института, но сегодня про нас говорят, что мы - профессиональные банкиры. И так оно и есть. Как Рокфеллер - профессиональный миллиардер, так и мы - профессиональные банкиры.<BR>Выдвижение руководителей в сфере бизнеса после старта в России рыночных отношений напоминало спортивное соревнование, где все определяют цифры. Всех выровняли на стартовой полосе, дальше действуй, показывай результат.<BR>И при старом режиме я не был диссидентом, принимал те законы, которые существовали. И в той системе я достаточно хорошо себя чувствовал, имиджево и материально. Не было бы путча 1991 года, я был бы заместителем министра, жил бы в Москве на улице Косыгина. Я не жалею, в моей жизни часты ситуации, когда приходилось начинать с нуля. Когда происходят перемены в обществе, существенно меняются правила игры - это нормально. Новые люди выдвигаются на ключевые посты и становятся лидерами. <BR><BR>- Я всегда был нацелен на первое место. Другое дело, что по ходу жизни понятие приоритета меняется, Бажанов-44 отличается от Бажанова-26. В лыжных гонках все понятно: лидер тот, кто первое место занимает в протоколе. В жизни первенство каждый находит в своем - кто-то в искусстве, кто-то в шелесте купюр, кто-то в водке. Мои приоритеты определены. Я не собираюсь заниматься политикой. Ни в губернаторы, ни в президенты не стремлюсь. Меня не привлекает в нищей стране быть руководителем голодных граждан.<BR>Полагаю, что принесу больше пользы в банке. Банк с моим участием работает более успешно, следовательно - большая прибыль, большие налоги, больше возможность благотворительствовать. Мой вклад в общественное развитие - продвижение банка.<BR>Банк я представлял как собрание солидных мужчин и женщин в нарукавниках, считающих на счетах фонд зарплаты и не дающих никому денег. Всемирный профсоюз бухгалтеров, главная задача которых - не выдать лишних денег.<BR>Я родился в Петербурге на Васильевском острове, но еще в младенчестве родители переехали в Ульяновск. Там и закончил среднюю школу, политехнический институт. С дипломом инженера-электрика пошел работать в спортклуб, поскольку активно занимался лыжами и биатлоном. Был в сборной области, но международных наград не снискал. Максимум - кандидат в мастера по лыжам и чемпион Ульяновской области. Когда понял, что олимпийского чемпиона из меня не получится, оставил лыжи.<BR>Впрочем, тяга к спорту осталась. Движение мне в удовольствие, как и работа. Зимой - лыжи, летом - велосипед. Последнее время - гидроцикл. А участие в футбольных шоу - не более чем аттракцион, призвания футболиста я не чувствую.<BR><BR>- На родину Ленина осуществлялось большое паломничество партийных вождей, секретарей ЦК, министров. Насмотрелся на них в быту. Особых интеллектуальных способностей у вождей нации не заметил. И у бывшего спортсмена родилась идея пойти самому поруководить.<BR>Так я и сделал: 4 года работал председателем профкома, недолго работал в районном комитете КПСС. Руководство определило во мне хозяйственную жилку и направило на завод низковольтной аппаратуры "НПО "Контактор". <BR>Я отвечал за работу с персоналом. Завод был в отстающих, но достаточно быстро новое руководство восстановило лидирующее положение завода в электротехнической промышленности. По тем временам у меня, замдиректора, была зарплата выше, чем у члена политбюро. Равнялись на вождей.<BR>Материальное и социальное положение меня устраивало, но я искал возможности повысить свое образование. Льготы были отменены, на условиях открытого конкурса я поступил в Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР, став за всю историю Ульяновской области вторым человеком, который там обучался. Я посмотрел на московскую элиту, на перемены в руководстве страны.<BR>Академию закончил с высоким рейтингом. Планировалась трехмесячная стажировка в США, но события августа 1991 года порушили планы. В конце года я получил диплом управленца высшей квалификации. Вернулся в родной Ульяновск, где оказался не востребован.<BR>У меня были весьма патриотические намерения - развивать рыночные отношения в Поволжье. Первый секретарь обкома встретил меня прохладно, работы мне не нашлось. Случайно встретил знакомого, который уговорил меня пойти работать в банк. 5 марта 1992 года я начал свою банковскую карьеру. После 5,5-тысячного коллектива завода я получил в распоряжение одного сотрудника и двух студентов и комнатку. Жизнь в очередной раз начиналась с нуля.<BR><BR>- Самое трудное было найти общий язык с ребятами, которые были меня моложе лет на 15. На это ушло 2 недели. Как только научился говорить с ними на одном языке, я пошел вверх. Развивался Инкомбанк, развивался мой департамент. Вскоре я стал заместителем управляющего: проработал по июль 1993 года. В Петербурге произошло трагическое событие - был убит управляющий филиалом Борис Якубович. Кадровики Инкомбанка раскопали место моего рождения, и решение о переезде в Петербург я принял в течение получаса.<BR>Филиал я принял с 160 миллионами рублей убытков 21 июля 1993 года, к концу сентября филиал дал первую прибыль, а с 1994 года филиал прочно занял лидирующие по прибыли позиции активов в Инкомбанке.<BR><BR>- Переход в "ОНЭКСИМ" с командой давно со мной работающих людей - новая история. Не совсем с нуля, но... Я бы не хотел рассказывать о причинах перехода. Это не в интересах ни той, ни другой стороны. Я не желал переезжать в Москву, мое место здесь, что я и доказал.<BR>При формировании команды - мой основной принцип компетентность. Ужиться можно с любым человеком, стоил бы он того, чтобы тратить на него энергию.<BR>Личная преданность радует глаз и душу тирана, но я знал примеры предательств. Мне демонстрировали верность, но предали. Поэтому не очень ценю демонстрацию лояльности.<BR><BR>- Я считаю, что в административных зданиях самым престижным является последний этаж. Из окна смотрю на Смольный собор, когда устаю. По характеру я открытый человек, смотрю вдаль, на перспективу. И в то же время остаюсь приземленным прагматиком на земле. Впрочем, я всегда был нацелен на лидерство. <BR>Мне и сейчас хочется первенства. Пластинка с именем Бажанов далеко не сыграна, и последняя сигарета не выкурена, поскольку вообще не курю.