"Скороход" осваивает технологии

Обувная фабрика "Скороход" пошла по пути швейных предприятий. Чтобы получить современные технологии, предприятие будет работать на давальческом сырье, заключая договоры с иностранными фирмами.

<BR><BR>Обувная фабрика "Скороход" пошла по пути швейных предприятий. Чтобы получить современные технологии, предприятие будет работать на давальческом сырье, заключая договоры с иностранными фирмами. <BR>Хорошим планам мешает "плохой" статус.<BR>Фабрика переориентируется на выпуск гражданской продукции для массового покупателя с невысокими доходами.<BR>Сейчас руководство фабрики проводит реорганизацию производства. Подразделения предприятия будут разделяться не по операциям, как раньше, а по видам продукции. Первый цех с замкнутым циклом производства начнет работать с января 1998 года. Он предназначен для выполнения заказов консорциума итальянских фирм. Ежемесячный объем производства составит 25 тыс. пар. <BR>"Благодаря организации производства по принципу замкнутого цикла возможен более жесткий контроль за качеством обуви, повышается ответственность за конечный результат подразделений фабрики и сокращается себестоимость единицы продукции", - считает Юрий Андрианов, бывший внешний управляющий АО "Скороход". Сейчас Юрий Андрианов представляет интересы фирм "Форм-инвест" и "Альянс-консульт", которые владеют совместно самым крупным пакетом акций компании. <BR>Руководство компании ведет переговоры о сотрудничестве с германскими, австрийскими и греческими фирмами. Выполняя их заказы, "Скороход" сможет решить проблему нехватки оборотных средств и частично обновить оборудование. Однако неопределенный статус АО "Скороход" препятствует заключению новых контрактов. <BR><BR><B>Новые собственники</B><BR>После окончания в ноябре 1997 года срока внешнего управления АО "Скороход" пока не имеет генерального директора. Внеочередное собрание, которое было намечено на 16 декабря, не состоялось из-за отсутствия кворума. Некоторые акционеры, часть из которых относится к бывшему руководству фабрики, игнорировали это мероприятие или не смогли принять в нем участие. Большой пакет акций - 41% - распылен среди работников фабрики и пенсионеров. Вопрос о генеральном директоре и о новом совете директоров остается открытым до 16 января 1998 года. На эту дату назначено собрание акционеров, которое пройдет, согласно Закону "Об акционерных обществах", при любом количестве акционеров. <BR>"Фирмы "Форм-инвест" и "Альянс-консульт" скупили акции "Скорохода" на свой страх и риск, когда те упали в цене в несколько раз после признания предприятия несостоятельным. Сейчас этим двум компаниям принадлежит 31% акций. Этого достаточно, чтобы получить четыре места из семи в совете директоров компании и назначить своего генерального директора", - говорит Юрий Андрианов. Кресло генерального директора займет, скорее всего, бывший внешний управляющий.<BR><BR><B>Госзаказы не выгодны</B><BR>"Скороход" выиграл тендер на производство ботинок и полуботинок для МВД на 28 млрд рублей. Однако руководство фабрики не стремится получить как можно больше госзаказов. Рентабельность при их исполнении очень низкая. Вовсе от госзаказов отказаться не позволяет наличие цеха, в котором ничего, кроме военной обуви, производить нельзя.