Михаил Белозовский, 26 лет
Ваша точка отсчета себя как бизнесмена?
— Я почувствовал себя бизнесменом классе в восьмом. На предмете «Деловой этикет» мы занимались созданием фирмы: делали то же, что и взрослые, только нам было по 13. Занимались продажей товаров на переменах. Так что всегда знал, что буду заниматься бизнесом.
Как кризис повлиял на компанию и ее рентабельность?
— Кризис повлиял сильно и скорее отрицательно: я обслуживаю довольно много компаний с зарубежным капиталом, а теперь они просто ушли из России. И так как кризис отразился на финансовом состоянии многих компаний, они стали сокращать расходы, и понятно, что моя услуга, к сожалению, попадает под сокращение расходов чуть ли не в первую очередь. Особенно кризис сказался на компании «Белые ночи», поэтому в 2015 году мы открыли «Такси 4320000» для иного ценового сегмента. И в общем бизнес не просел.
Как часто вы реинвестируете в развитие бизнеса?
— Как правило, те дивиденды, которые я получаю, будучи учредителем компании, вообще не забираю в карман. Мне, как молодому человеку, нужно не так уж много денег, чтобы жить счастливо. Поэтому основные инвестиции уходят на постоянное обновление автопарка.
Как вы видите себя и свою компанию через 5-10 лет?
— В будущем я бы хотел масштабировать бизнес и поменять бизнес–модель. Хочу адаптироваться, научиться понимать, как сделать так, чтобы внешние факторы на меня не влияли.
В какие отрасли, на ваш взгляд, надо вкладывать деньги?
— Производство будет явно проседать, так как большинство компаний выезжало за счет тендеров. Я думаю, стоит инвестировать в сферу услуг.
