Жду просветления в мозгах

Автор фото: ДП

Давид Якобашвили, совладелец ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания", вместо второй волны кризиса ждет просветления в мозгах.

Председатель совета директоров ОАО "Вимм-Билль-Данн Продукты Питания" Давид Якобашвили дал интервью в кулуарах форума РСПП. Незадолго до этого на пленарном заседании среди прочих вопросов обсуждалась возможность повышения налогов.
Что для вас было самой хорошей и самой плохой новостью за последнее время?
Самая плохая - это вот налоги. Повышение налогов - это новая неопределенность. Налоги отпугнут инвестиции, тех, кто собирался инвестировать, ну и наших инвесторов раскидает. Я понимаю, что у государства большие проблемы, надо находить выход, сокращать какие-то другие расходы, а курице, которая несет золотые яйца, дать выжить.
Уже можно оценить, насколько "Вимм-Билль-Данн" задело ужесточение условий для импортеров сырья?
Импортеры - это ничего, главное, чтобы мы стимулировали развитие бизнеса здесь, на месте. Тогда мы будем менее зависимы от импорта.
В прессе проскальзывало, что "Вимм-Билль-Данн" как раз с трудом находит качественное российское сырье.
Клевета! Есть машина "Жигули", и есть "Волга", так же и молоко. Мы потребляем высшего и первого сорта.
Есть второй сорт молока, но мы его не потребляем. Больше ничего. Но его сколько хотите сейчас. Завались.
Я даже по блату устраиваю закупки: у кого-то уменьшаем закупки, у кого-то берем больше, потому что молока ну очень много сейчас. Главное, чтобы суррогатов не было, ведь и суррогатами занимаются.
Вы отмечаете падение продаж?
Мы не отмечаем особого падения продаж, но существует падение потребления.
На сколько, по вашей оценке, упадет платежеспособный спрос?
Не буду делать никаких прогнозов, но сейчас результат плохой. В I квартале спрос упал от 5 до 10%.
Я оптимист и надеюсь, что он не может дальше падать, а там посмотрим. Прогнозировать и говорить, что дальше будет плохо, не хотелось бы.
Собираетесь переориентировать производство в пользу бюджетных марок?
У нас они и так есть. У нас больше тысячи наименований продукции, будем и новые марки выводить, но это не значит, что они будут более бюджетными. Это будет означать работу себе в убыток, а мы и так работаем с очень низкой рентабельностью. У нас есть продукты, которые мы производим, даже ниже рентабельности, социальная линейка.
Это что, например?
Молоко в пленке. Нет смысла переводить товар из одной категории в другую при таких высоких ставках - и налоговых, и кредитных.
Как вы относитесь к вхождению государства в капиталы предприятий?
Ну, может быть, и нормально
А если и к вам придут?
А зачем? У нас все хорошо, нормальная ситуация, мы не просили помощи у государства.
Вы ожидаете вторую волну кризиса?
Я не хочу ее ожидать. Хочу только хорошего.
Чего, например?
Просветления в мозгах.
Лично вас кризис коснулся? Вы сократили личное потребление?
Конечно, лично меня он не коснулся, но излишества надо убрать.
Глядя сейчас назад, в сентябрь 2008 года, вы сделали бы что-нибудь по-другому в компании?
Я бы больше экономил, и больше ничего. Все остальное делалось достаточно консервативно.
Может быть, раньше избавился бы от некоторых активов, которые на сегодняшний день государство поддерживать не хочет и махнуло на них рукой.