15:0005 февраля 200915:00
53просмотров
15:0005 февраля 2009
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект по автоматизации Группы Компаний "Титан-Ресурс".
В рамках проекта на основе решения "1С:Управление
строительной организацией 8" создана единая информационная система, которая
позволила эффективно управлять финансовыми потоками компании, что крайне
актуально в условиях экономического спада. Значительно сократились трудозатраты
сотрудников на ведение учета, как следствие, повысилась эффективность работы
бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании.
С ростом компании и планированием развития новых
направлений деятельности перед руководством Группы Компаний "ТИТАН-РЕСУРС",
входящей в состав холдинга "ТИТАН-2", единственного на Северо-Западе
строительного объединения, которое имеет возможность строить промышленные
объекты атомной энергетики "под ключ", встала задача оперативного получения
достоверной информации о деятельности организации с помощью современной
комплексной информационной системы. Выбор был сделан в пользу
многофункциональной ERP-системы "1С:Управление строительной организацией" на
базе "1С:Предприятия 8". Партнером по внедрению стало Санкт-Петербургское
подразделение компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ), уверенно работающей на
рынке более 10 лет и имеющей богатый опыт успешных внедрений программных
продуктов "1С" для строительной отрасли.
Специалисты компании БИТ реализовали проект за
полгода. Автоматизировано 20 рабочих мест и следующие блоки: бухгалтерский и
налоговый учет; бюджетирование; управление продажами; управление закупками;
управление запасами; управление взаиморасчетами; управление персоналом и расчет
заработной платы; управление автотранспортом; производство.
В результате реализации проекта в единой информационной системе объединены все данные, ранее находившиеся в нескольких разрозненных программах. Использование в повседневной работе единой номенклатуры и списков контрагентов позволило в 3 раза сократить трудозатраты персонала на ведение учета – эффективность работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании увеличилась более чем в 1,5 раза. Руководство Группы Компаний "ТИТАН-РЕСУРС" теперь оперативно получает необходимые отчеты, которые позволяют вести тщательный анализ работы, делать прогнозы, выстраивать планы по развитию, а также видеть реальную картину деятельности компании.
В результате реализации проекта в единой информационной системе объединены все данные, ранее находившиеся в нескольких разрозненных программах. Использование в повседневной работе единой номенклатуры и списков контрагентов позволило в 3 раза сократить трудозатраты персонала на ведение учета – эффективность работы бухгалтерии, финансового отдела, отделов закупок и продаж компании увеличилась более чем в 1,5 раза. Руководство Группы Компаний "ТИТАН-РЕСУРС" теперь оперативно получает необходимые отчеты, которые позволяют вести тщательный анализ работы, делать прогнозы, выстраивать планы по развитию, а также видеть реальную картину деятельности компании.
В условиях экономического кризиса особенно важно
управлять финансовыми потоками компании и контролировать исполнение бюджетов,
как в доходной части, так и расходной. Автоматизация позволила компании вести
мониторинг фактической деятельности предприятия, формировать бюджеты движения
денежных средств, доходов и расходов, вести контроль выполнения платежей,
получать оперативную картину работы компании с поставщиками и заказчиками.
Внедрение системы позволило фактически свести к нулю превышение бюджетных
лимитов, и более чем на 20 процентов сократить среднемесячную величину
дебиторской задолженности. Появилась также возможность строить графики платежей
по договорам подряда и поставки, учитывая возможные отсрочки. Это позволило
оптимизировать объем и структуру кредиторской задолженности. Еще один важный
результат – внедрение позволило исключить кассовые разрывы, которые периодически
происходили в прошлом.
По словам финансового директора Группы Компаний
"ТИТАН-РЕСУРС" Вирячевой Евгении Валерьевны: "Мы очень рады нашему
сотрудничеству с компанией "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ). В результате внедрения
мы получили комплексную систему, соответствующую всем нашим требованиям к учету
деятельности компании. Удивил приятный и простой в обращении интерфейс
программы, а единое рабочее пространство заметно сблизило отделы компании. В
планах дальнейшего сотрудничества – автоматизация строительной деятельности
компании".
Дарья Жиндецкая
PR-менеджер
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) - Санкт-Петербург
тел./факс: (812) 325-49-49 (многокан.)
PR-менеджер
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) - Санкт-Петербург
тел./факс: (812) 325-49-49 (многокан.)