«Лента» построит гипермаркет в Карелии

"Лента" построит гипермаркет в Петрозаводске. Предвидя насыщение рынка торговых центров этого формата в столицах, компании стараются застолбить региональные центры с меньшим населением. Понятно, что в небольших городах первому достается практически весь рынок. <br><br>По словам начальника управления торговли мэрии Петрозаводска Светланы Орловой, представители "Ленты" очень заинтересованы в строительстве в Петрозаводске крупного гипермаркета. "Мы в свою очередь не меньше заинтересованы в появлении на петрозаводском рынке такой известной компании, как "Лента", - говорит Светлана Орлова. – При высоком качестве продукции цены в магазинах этой сети более чем доступные. Здоровая конкуренция среди продавцов будет только на руку горожанам".<br>Как сообщила Светлана Орлова, конкретное место строительства гипермаркета пока еще не определено, известно лишь, что его строительство начнется не раньше следующего года.<br><br><b>Деньги как стимул</b><br>Сеть торговых комплексов "Лента" получила возможность начать движение в регионы благодаря привлеченному ею долгосрочном кредиту Европейского Банка Реконструкции и Развития. Кредит объемом $30 млн. сроком на семь лет позволит компании открыть в 2005-2006 годах еще шесть торговых комплексов в Петербурге и начать экспансию в регионы России. По словам Ганса Христиана Якобсена, директора департамента финансирования агрохозяйственного сектора ЕБРР, финансирование «Ленты» – это первый кредит, предоставляемый ЕБРР в России в сфере розничной торговли после кризисного 1998 года. <br><br><div><table cellpadding="0" cellspacing="0" width="230" align="right"><tr> <td colspan="2" height="3"><img src="http://www.dp.ru/siteimg/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td></tr><tr><td><span style="font-size: 11px; color: #607E9E"><b>Справка</b> </span></td> <td width="100%" background="http://www.dp.ru/siteimg/bg_forum_posts.gif"><img src="http://www.dp.ru/siteimg/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td></tr><tr> <td colspan="2" height="3"><img src="http://www.dp.ru/siteimg/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td></tr><tr> <td colspan="2"><span style="color: #1E459C"><b>Сколько заработали сети</b><br>Сколько заработали крупнейшие национальные ритейлоры в 2004 году<br>Российский рынок розничной торговли продовольственными товарами с каждым годом становится все более концентрированным. Если по итогам 2003 года пять крупнейших национальных ритейлоров заработали $3,06 млрд, то в 2004 году выручка первой пятерки возросла до $5,47 млрд, что составляет 6,25% от совокупного оборота продовольственной розничной торговли России. Если национальный товарооборот за год увеличился на 12%, то лидеры индустрии продемонстрировали прирост в размере 78,7%. При этом выручка компаний, занимающих 6-15 позиции в рейтинге ведущих розничных сетей России, продающих продукты питания, по итогам 2004 года составила $3,70 млрд, что составляет лишь 67,6% от оборота первой пятерки. <br>В 2004 году в российском ритейле появились сразу два продовольственных «миллиардера». Розничная сеть «Пятерочка» вместе с региональными партнерами заработала $1,59 млрд. Оборот российского бизнеса Metro C&C по экспертным оценкам составил около $1,5 млрд. Совсем немного не хватило до миллиарда сети «Магнит» ($997 млн). Замыкают первую пятерку компании «Перекресток» ($760 млн) и Auchan ($620 млн по экспертным оценкам). <br>Наиболее высокие темпы роста розничного бизнеса в 2004 году продемонстрировали компании Auchan и «МДМ Виктория», увеличив обороты на 327,5% и 305,3% соответственно. Самыми скромными показателями прироста среди 15 крупнейших российских продовольственных сетей отличился «Рамстор» с ростом оборота в пределах 14%. </span></td></tr><tr> <td colspan="2" height="5"><img src="http://www.dp.ru/siteimg/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td></tr><tr> <td colspan="2" height="1"><img src="http://www.dp.ru/siteimg/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td></tr><tr> <td colspan="2" height="1" bgcolor="#607E9E"><img src="http://www.dp.ru/siteimg/break.gif" width="1" height="1" border="0" alt=""></td></tr></table></div> <b>Наши наступают</b> Без преувеличения можно сказать, что последние два года стали для нашего ритейла периодом региональной экспансии. Наступление шло из Петербурга и Москвы на областные центры Центральной России и Урала. Сеть универсамов "Патэрсон" инвестировала в региональные проекты около $11 млн., открыв 12 новых универсамов в регионах, при этом в Краснодар, Ставрополь, Сочи и Челябинск компания вышла впервые. В декабре прошлого года "Патэрсон" начал франчайзинговую программу, цель которой - увеличить число регионов, где работают магазины сети. По итогам 2004 года "Патэрсон", увеличив число универсамов в России с 29 в начале года до 45, повысил оборот до $250 млн. с $140 млн. в 2003 году. Турецкая Ramenka, владеющая сетью "Рамстор", в 2004 году увеличила число своих магазинов до 37, открыв пять универсамов в Москве, два гипермаркета в Санкт-Петербурге и по одному в Ростове-на-Дону, Волгограде и Самаре. Cеть универсамов «Пятерочка» первой из розничных сетей СНГ вошла в число 20 наиболее перспективных торговых компаний мира в 2005 по версии популярного журнала Retail World. В рейтинге Rising stars 2005 («Восходящие звезды – 2005»), «Пятерочка» заняла восьмое место, обогнав таких ритейлоров как Kesko (Финляндия), HEB (США), Tchibo (Германия) и Mercadona (Испания). В 2005 году розничная сеть «Пятерочка» вырастет на 300 магазинов - к январю 2006 года их число с учетом объектов, открытых в регионах, достигнет 740 по сравнению с 440 на начало текущего года. По состоянию на март 2005 года розничная сеть «Пятерочка» управляла 113 и 126 собственными универсамами в Петербурге и области и в Москве соответственно. Также в состав сети входит гипермаркет «Карусель» в Петербурге. В Воронеже, Челябинске, Уфе, Перми, Екатеринбурге, Ульяновске, Саратове, Волгограде, Алматы, Омске, Самаре и Харькове сеть развивается партнерами на основе франчайзинга. Сейчас по франшизе работает 221 универсам. Совокупный оборот всех магазинов в 2004 г. составил $1,59 млрд. Сетью владеет голландская компания Pyaterochka Holding. Ее дочерними предприятиями являются ООО «Агроторг», работающее в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, и ООО «Агроаспект», работающее в московском регионе. Сеть гипермаркетов «О’Кей» в 2005 году планирует вырасти вдвое, в том числе открыв два гипермаркета в регионах России и один в Москве. К 2008 году «О’Кей» намерена инвестировать в развитие $700 млн. и расширить национальную сеть до 30 гипермаркетов с общей площадью около 600 тыс. кв. м. Оборот компании в 2007 году запланирован на уровне $2.5 млрд. Этот показатель в десять раз превышает сумму выручки сети в 2004 году. В каждом городе-миллионнике европейской части России планируется открыть по два-три гипермаркета. В городах федерального значения – Москве и Петербурге – планируется ввести в эксплуатацию девять и одиннадцать гипермаркетов соответственно. Уже построен гипермаркет в Ростове-на-Дону. В других городах, таких, как Москва, Самара, Тольятти, Краснодар, Нижний Новгород, готовится техническая документация на строительство объектов недвижимости. Процесс регионального развития продолжится, а пика развития, по различным оценкам, сеть достигнет в следующем году в момент наивысшей стадии конкуренции на розничном рынке.