Субконтрактинг поможет малым предприятиям

<B>Большим предприятиям рекомендуют делегировать часть работы малым</B><BR> СПб. Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли (КЭРППиТ) провозгласил субконтрактинг как наиболее реальную возможность для малого предприятия получить работу. <P> "Обеспечить малый бизнес необходимыми заказами можно за счет субконтрактинга", -- заявил председатель Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Владимир Бланк на совещании, посвященном межотраслевой кооперации.<BR> Сейчас в промышленности Петербурга (отрасли, где субконтрактинг наиболее развит) работает<BR> 12204 малых предприятия. И, как отметил первый заместитель председателя КЭРППиТ Юрий Раков, именно в этой отрасли в последние годы идет становление малых предприятий. В городе действуют 10 региональных субконтрактинговых центров, решающих вопросы внутрирегиональной и межрегиональной кооперации в области металлообработки, приборостроения, электроники, гальванических и литейных производств и др. Обслуживание в них малым предприятиям обходится примерно 2000-3000 рублей в квартал.<BR> <B>Указывают на дверь</B><BR> Для предприятий-заказчиков использование субконтрактинга -- это снижение издержек производства продукции в среднем в 1,5 раза. Однако зачастую малые предприятия "кормятся" лишь разовыми, краткосрочными заказами. Как пояснил выступивший на совещании генеральный директор Института промышленного субконтрактинга Александр Плитко, сегодня крупные предприятия футболят малые и в кооперацию с ними вступают не очень охотно. Александр Плитко сам работал 12 лет генеральным директором на промышленном предприятии и задавал кучу вопросов директорам малых предприятий, когда они к нему приходили. Обращаясь к Владимиру Бланку, он предложил предоставлять некоторым субконтрактинговым центрам так называемую аккредитацию при КЭРППиТ.<BR> <B>Власть против</B><BR> Однако у власти эта идея поддержки не нашла. "Зачем вам эта аккредитация, вы не можете работать без нее?" -- спросил председатель КЭРППиТ. Более эмоционально высказался взявший слово генеральный директор ОАО "Государственный Обуховский завод" Вячеслав Лапин: "Вы переживаете трудности роста, но это не значит, что вам бесплатно должны помогать. Никакой аккредитации, никакого лоббирования интересов какого-либо субконтрактингового центра быть не должно". Юрий Раков, отвечая на вопрос корреспондента "ДП", рекомендовал малым предприятиям быть активнее. По его словам, нужно обращаться в том числе и в субконтрактинговые центры предприятию, которое хочет работать. Причем не только компании, которая работает в промышленности, -- субконтрактинг актуален для любой отрасли. <P> <B>есть Мнение</B><BR> Владимир Леонов, генеральный директор ОАО "Петербургский субконтрактинговый центр": <P> "Мы хотели бы, чтобы в перспективе все городские субконтрактинговые центры стали центрами заказов, потому что для заказчика использование субконтрактинга -- снижение издержек, а для исполнителей, особенно специализированных малых и средних предприятий, -- стабильность загрузки. Ведь электронная информационная система субконтрактинга (ЭИСС) позволяет осуществлять оптимальный подбор партнеров по кооперации. Если предприятие обращается в подобный центр -- чем подробнее оно опишет свои технологические возможности, тем лучше, т.к. больше шансов подобрать для него заказ. В базе нашего центра сейчас около 200 компаний, и она постоянно расширяется. Мы очень надеемся, что и такие городские предприятия, как "Водоканал", ГУП "ТЭК" СПб и др., будут активно использовать субконтрактинг для минимизации своих издержек". <P> <B>цифры</B><BR> 12 204 малых предприятия работает в промышленности, где субконтрактинг наиболее развит<BR> Источник: КЭРППиТ