00:0014 января 200400:00
46просмотров
00:0014 января 2004
Супруги-предприниматели зарабатывают на печати буклетов
Супруги-предприниматели зарабатывают на печати буклетов<BR>
<B>и продаже медтехники</B><BR>
Супруги Гирины считают, что время зарабатывать на высоких технологиях пришло давно, хотя интеллект предпринимателям, с их точки зрения, только мешает.
<P>
Марина и Иван Гирины открыли свое дело в 1992 г. "Мы оба были очень далеки от бизнеса, -- рассказывает Марина Гирина (сейчас -- генеральный директор ООО "СП Минимакс"). -- Я работала научным сотрудником в ВНИИ токов высокой частоты, Иван был инспектором дирекции Ленмостотреста. Но я, еще находясь, по сути, внутри советской системы, начала строить свой бизнес. Потому что мне всегда было сложно подчиняться, практически невозможно".
<P>
<B>Практически бесплатно</B><BR>
Марина Гирина на тот момент занималась разработкой ультразвуковых приборов, их и попробовали продавать медучреждениям.<BR>
"Мне повезло, потому что я вышла на Святослава Федорова, а он всегда поддерживал все, что связано с новыми, высокими технологиями. Он поставил перед нами задачу -- создать прибор для диагностики кровоснабжения переднего сегмента глаза. Финансирования никакого не было, деньги мы зарабатывали тем, что заключали договора с медучреждениями на ремонт и техобслуживание ультразвуковой техники, после чего вкладывали их в разработку прибора".<BR>
Одновременно возникло и второе направление бизнеса -- полиграфия. Как пояснил коммерческий директор ООО "СП Минимакс" Иван Гирин, друзья-художники попросили как-то сделать для них буклеты. "Мы узнали, как это делается, арендовали типографию и начали печатать буклеты. Вначале занимались сразу всем, даже организовывали выставки и продавали картины. Постепенно приобрели опыт, и заказов стало поступать все больше".
<P>
<B>Банки не любят</B><BR>
Кредиты на развитие бизнеса брали в зарубежных фондах, в частности американском Центре гражданских инициатив (ССI).<BR>
Первый кредит в 1995 г. пошел на покупку собственной однокрасочной печатной машины, устройства для резки, другого полиграфического оборудования, после чего появилась возможность арендовать помещения и открыть свою типографию. Второй кредит -- товарный (печатная машина ГТО-52) -- взяли в 2000 г. в фирме "Хейдельберг". И до сих пор кредиты в петербургских банках не брали.<BR>
"Нет длинных кредитов, не работают венчурные фонды на развитие высоких технологий, проценты лизингования и кредитования производственных предприятий далеки от зарубежных стандартов. Мы работаем с одним из банков с 1994 г. Первый раз обратились по вопросу лизингования в 2003 г. (в лизинговую компанию при банке), и этот опыт оказался настолько впечатляюще негативным, что решили работать по прежней схеме -- с зарубежными фондами".<BR>
В настоящий момент у Гириных собственная типография, также они поставляют различные приборы в медучреждения.
<P>
<B>Марафон на трех ногах</B><BR>
"Мы делаем ставку на диверсификацию бизнеса, поэтому начали развивать и другие направления деятельности: в частности, стали дистрибьюторами ООО "Инномед Медикал" -- распространяем медицинскую технику. На трех-четырех ногах стоять легче", -- поясняет Марина Гирина.<BR>
Собственный консультационный медицинский центр, который планировали открыть в августе прошлого года, до сих пор не заработал -- не могут получить лицензию. "Проще всего, по-моему, у нас получить лицензию на торговлю спиртными напитками, все остальное же -- очень сложно". По мнению Марины Гириной, бизнесмену в России необходимо обладать упорством и бесстрашием. А вот "интеллект предпринимателя, как ни странно, не является фактором, определяющим успешность бизнеса. Кроме того, иногда лучше и легче -- не понимать, что происходит, не видеть многочисленных недоработок и опасностей", констатирует она.