Сэмюель А. ДиПиазза: "Прозрачность обеспечит приход инвестиций"

Крупнейшая в мире консультационно-аудиторская компания PricewaterhouseCoopers может считаться экспертом по России: первый ее офис открылся в Петербурге в 1913 году, а повторный приход на российский рынок состоялся в 1989 году. Специально для того чтобы пр

Крупнейшая в мире консультационно-аудиторская компания PricewaterhouseCoopers может считаться экспертом по России: первый ее офис открылся в Петербурге в 1913 году, а повторный приход на российский рынок состоялся в 1989 году. Специально для того чтобы принять участие в работе VII Международного Петербургского форума, Сэмюель А. ДиПиазза, президент PricewaterhouseCoopers, посетил Петербург.<BR><BR>Это был его первый приезд в Россию.<BR><BR>-- Как Вы оцениваете место России в мировой экономике?<BR>-- Ваш регион -- это очень значительный игрок на мировой арене. С точки зрения своего потенциала он является равным партнером Америки и Европы.<BR>Российский рынок сегодня стремительно растет. Мы видим существенные улучшения в сфере экономики, рост доверия и лояльности к российским компаниям со стороны инвесторов.<BR>Все большее количество российских компаний стремится к созданию и увеличению своей акционерной стоимости и оценивает перспективы выхода на мировые рынки капитала. Мировой бизнес глобален, и Россия уже стала его частью. Чтобы преуспеть, корпорации должны поддерживать свое развитие движением вперед.<BR>Зачастую развитию бизнеса препятствует недостаток доверия инвесторов. К сожалению, это происходит во всем мире, и от этого страдает бизнес компаний совершенно разных направлений и величины. Эта проблема ограничивает движение капитала в мире и в том числе приток его сюда, в Россию.<BR><BR>-- Вы упомянули о недостатке доверия. Что же все-таки, по Вашему мнению, необходимо, чтобы укрепить доверие инвесторов?<BR>-- Мы стараемся делать все, чтобы увеличить прозрачность бизнеса и таким образом способствовать разрешению общих проблем.<BR>Отчетность в сочетании с прозрачностью -- ключевой двухсторонний фактор, который помогает вернуть доверие, укрепить его. Что касается России, то грамотное управление финансами позволяет привлекать важных инвесторов для развития этого региона.<BR>А чтобы избежать их недоверия по отношению к местному бизнесу, необходимо обеспечивать предоставление инвесторам полной и достоверной информации. Менеджеры и руководители проектов должны сосредоточить на этом свои усилия, для того чтобы получить максимальную отдачу от акционерного капитала.<BR><BR>-- История скандальных крахов последних лет (Enron и другие) показала, что даже компании, давно и профессионально работающие на рынке, могут потерпеть поражение...<BR>-- Когда произошел крах Enron в Америке, мы обсуждали, что можно сделать в нашей компании, чтобы избежать подобного. Мы снова и снова повторяли: прозрачность -- суть проблемы. Мы сосредоточились на работе с инвесторами и говорили о необходимости раскрытия информации, в частности нефинансовых показателей. Мы продолжаем работать в этом направлении, и я думаю, что в этом смысле и Россия, и страны СНГ идут в ногу с другими странами.<BR><BR>-- Приходя на российский рынок, ваша компания в основном опиралась на традиции, которые сложились на этом рынке, или на собственный опыт, полученный в результате работы в других странах? Приходилось ли вам конкурировать с российскими компаниями, в том числе с теми, которые ведут нечестную конкуренцию?<BR>-- Когда мы пришли, то уже хорошо знали традиции, имели опыт сотрудничества с Россией и во многом основывались на нем. Но нельзя опираться только на опыт конкретной страны. PricewaterhouseCoopers работает в 142 странах мира и аккумулирует опыт, полученный в разных странах.<BR>Мы понимаем, что недостаточно просто предоставлять финансовую информацию, нужна приверженность прогрессу, развитию глобальной интеграции. И мы стараемся согласовать то, что делаем, с вашими ожиданиями, ожиданиями российских компаний, сочетая при этом наш опыт с российскими традициями. На этом рынке мы не встречали конкуренции, тем более недобросовестной.<BR><BR>-- Как Вы считаете, при переходе на Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) России придется полностью отказываться от своего опыта и заимствовать чужой?<BR>-- Мы верим, что Россия и другие страны СНГ могут не просто заимствовать, а творчески осваивать и применять международные стандарты. В этом вопросе главное -- приверженность идеям прозрачности и отчетности. Все это работает на улучшение стандартов и на повышение конкурентоспособности. Сейчас вырабатываются новые стандарты, которые будут способствовать эффективности бизнеса в различных странах, в том числе и в России. Мы уделяем повышенное внимание привлечению инвестиций для различных бизнес-проектов, прежде всего в сфере обучения и профессиональной переподготовки.<BR><BR>-- Изменения принципов отчетности происходят не только в России, но и во всем мире. Что Вы думаете по этому поводу?<BR>-- Можно говорить о глобальном совершенствовании принципов учета и отчетности. Можно ориентироваться на принципы, разработанные в Америке, но нужно учитывать и принципы Европы. Вы знаете, что происходит в Европе, -- глобализация во всех направлениях. Важно совершенствовать наши отношения в приграничных регионах и выполнять таможенные формальности.<br><BR>В этом отношении Россия делает большую работу, я бы сказал, что она -- один из лидеров этого движения к объединению в Европе, к созданию совместных ценностей, действиям в одном направлении. Мы живем в очень специфический момент. Поэтому, когда мы говорим об информации, мы должны учитывать и специфику момента, и региональные особенности, и специфику каждого предприятия, компании. И раскрытие информации, рост доверия по всем направлениям обеспечат прилив инвестиций. Когда ваша корпоративная структура и все механизмы понятны, появляется возможность увеличить ваш капитал.