Объединения движутся к специализации

<BR><BR>Финансовые показатели ведущих строительных объединений города демонстрируют старую закономерность: по-прежнему основную прибыль приносит им инвестиционно-строительная деятельность.<BR>Однако в каждом из объединений проявляется специализация по приоритетам строительной деятельности.<BR>По итогам 2000 года крупные компании получили хорошую прибыль. Например, годовая прибыль "ЛенСпецСму" и "РОССТРО" превысила 50 млн рублей. Стоимость совокупных активов строительных объединений за год выросла в 2 раза. Крупные строительные объединения продолжают удерживать долю в 70% от всего возводимого за год жилья. Прибыльность продаж компаний (см. таблицу) колеблется в диапазоне от 1 до 13%.<BR><B>Производственные мощности</B><BR>Компании, имеющие собственные производственные подразделения, за год увеличили объемы производства.<BR>У компании "ЛенСпецСМУ" выросла доля производства строительных материалов в общем обороте -- она достигла 16%. При этом прибыль, полученная от продаж строительных материалов, направляется непосредственно в строительство.<BR>В объединении "Ленстройматериалы" работают семь производственных предприятий и две управляющие компании. При этом 20% продукции остается для удовлетворения нужд предприятий самого объединения, а 80% уходит на рынок. Доля производства в объединении доминирует -- 70%, инвестиционно-строительная деятельность составляет остальные 30%. Небольшой удельный вес строительных работ связан со сравнительно недавним приходом на рынок строительства жилья. При строительстве "Ленстройматерилы" используют преимущественно изделия Гатчинского ССК, входящего в структуру.<BR>"Трест №47" обеспечивает строительно-монтажные работы собственным производством. Это 70% всех необходимых материалов.<BR>По словам генерального директора фирмы Михаила Зарубина, "в компании создан замкнутый цикл производства и строительства". Из полученной прибыли от основной деятельности достаточно большая часть средств вкладывается в развитие и модернизацию производства. Планов увеличить объемы настолько, чтобы продавать продукцию внешним потребителям, у фирмы нет.<BR>ЗАО "Строительный трест" занимает одно из лидирующих мест по вводу жилья как генподрядная организация. Компания принципиально строит только из кирпича и не собирается заниматься чем-либо, кроме строительных работ.<BR>ЗАО "Петр Великий" помимо строительства нового жилья и управления недвижимостью активно занимается оптовой торговлей сантехническим оборудованием.<BR>В структуре полученных доходов "РОССТРО" управление недвижимостью принесло 43% всех полученных доходов. Результат от реализации строительного производства составляет 25%.<BR><B>Разнообразие</B><BR><B>подходов</B><BR>Ряд компаний отказывается от подрядных работ. По словам генерального директора ЗАО "Жилстройинвест" Александра Калугина, "мы больше инжиниринговая компания и в последнее время подошли к тому, чтобы выполнять функции девелопера". "По сути, у нас есть свой генподрядчик, то есть это самостоятельная юридическая компания, с которой работаем в паре. Создавать дополнительные мощности по генподряду нет необходимости, зачем создавать лишнюю конкуренцию", -- считает он.<BR>Некоторые фирмы уже выделяют себя в отдельный класс девелоперов.<BR>"Создавать дополнительные структуры для выполнения каких-либо этапов в инвестиционном процессе мы не собираемся, потому что максимальную добавленную стоимость приносит нам именно девелоперская деятельность", -- такова позиция Эдуарда Тиктинского (RBI), и его мнение созвучно взглядам других девелоперов. Сейчас крупные компании не отказываются и от функций генерального подрядчика по крупным проектам. Например, "Петербургстрой" выступает в этой роли на первом этапе реконструкции Мариинского театра.<BR><B>Мечта об идеале</B><BR>Идеальным может стать тот строительный рынок, на котором присутствуют компании, имеющие четкую специализацию, и на котором активно работают финансовые институты.<BR>Такова точка зрения генерального директора компании "Петербургстрой" Виталия Вотолевского: "Это рынок, на котором присутствуют компании, профессионально занимающиеся процессом строительства, девелоперы, профессиональные инвесторы, финансовые институты, исполнители -- проектные организации, строители, которые в идеале не должны совмещать девелоперские функции.<BR>Это рынок, где есть развитая инфраструктура из риэлтеров, оценщиков, страховщиков".<BR>