Счастливый билет.

...В ДЕТСКОМ ДОМЕ в Торосове ждали гостей. Гостей необычных, издалека, аж из Челябинской области. Ждали без суеты и каких-то особых приготовлений. Пахло жареной рыбой (приближалось время обеда), дети, кто вернулся из школы, сидели за книжками и тетрадками - делали уроки. В раздевалках - ровные ряды курточек и сапожек. Привычную обстановку нарушали лишь визг электродрели и все признаки ремонта. А ремонт в детском доме затеян грандиозный: перепланировка помещений, обшивка стен гипроком, замена сантехники, электрооборудования... После окончания работ в детском доме не будет спален на 16 коек, не надо будет носить еду из кухни в столовую, появится просторный зал для проведения праздников, дети будут жить по четыре человека в комнате в блоках типа трехкомнатной квартиры, где есть душ, туалет, кладовка, холл, комната для приготовления уроков... Словом, долой пресловутую "общагу", где "все вокруг .колхозное, все вокруг мое". Наконец, гости прибыли. Больше всего интересовались ходом ремонта, деловито осматривали то, что уже сдано строителями. Судя по всему, работой остались довольны: новый линолеум лежит безупречно, обои в коридоре и холле - самые что ни на есть современные, моющиеся, в обновленных комнатах, для которых уже закуплены новые кровати, радует глаз светлый, совсем не блеклый казенный, тон стен. Я бы охарактеризовала дизайн интерьеров модным словечком - евро. Для сравнения гостям показали, в каких условиях живут воспитанники сегодня. Будет гораздо лучше. И произойдет это благодаря тем, кто приехал с визитом в детский дом. А приехал Сергей Павлович Коростелев - президент Благотворительного фонда социальной поддержки "Милосердие", штаб-квартира которого находится в г. Сатка Челябинской области. Сопровождал президента представитель фонда по Ленинградской области Сергей Анатольевич Власовец. Интересовались гости ходом ремонта потому, что именно фонд "Милосердие" финансировал все работы, выделив на это 2000 тыс. рублей. Повезло торосовцам? Бесспорно, потому что фонд взял под свою опеку всего три детских дома: один -в г. Сатка Челябинской области, другой в Таганроге и наш, в Торосове. Больше того, эти учреждения с подачи "Милосердия"<br>стали экспериментальными площадками Института развития профессионального образования - для того, чтобы воспитанники покидали стены детского дома с профессией в руках и адаптированными к самостоятельной жизни людьми. Для этого фонд разработал программу семинаров для руководителей и педагогов. Первый уже прошел в Москве с участием ведущих психологов России.<br> - Помощь детским до мам, - сказал в краткой беседе С. П. Коростелев, - одно из направлений деятельности нашего фонда, но мы придаем ему большое значение. Как бы хорошо ни было детям в таких учреждениях, они лишены главного - семьи, родительской любви и заботы. Большая "семья" детского дома, какой бы дружной она ни была, это все же не семья в буквальном смысле этого слова. Отсюда дальнейшие жизненные проблемы выпускников. Поэтому ребятам надо помогать учиться приспосабливаться к совсем не тепличной действительности. И начинать это как можно раньше. Мы очень хотим, чтобы у нас нашлись последователи, в том числе и в Волосовском районе. Телевизоры, мебель, подарки к праздникам - все это хорошо, но это разовые акции. Детским домам необходимы программные инвестиции, а не разовые вложения. Средства на ремонт, которые мы выделили, - это начало. В дальнейшем мы планируем финансировать внедрение здесь самых передовых образовательных технологий. Как фонд "вышел" на Торосовский детский дом? О нем наш представитель по Ленинградской области узнал в комитете по образованию. Не только как о наиболее нуждающемся<br>в помощи, но и как об очень перспективном, ведь стать дважды обладателем гранта фонда Сороса - этим далеко не каждое образовательное учреждение может похвастаться. Мы оценили подвижничество персонала этого детского дома во главе с Татьяной Юрьевной Паньковой - удивления и восхищения достойно то, что они сделали и делают для детей в сложившихся условиях. Фонд "Милосердие" пригласил в качестве исполнителя работ волосовское предприятие "Севик", наведя предварительно справки о других аналогичных в районе. С выбором согласилась и директор детского дома. И теперь есть с чем сравнивать: если после проведенного три года назад ремонта все текло и отваливалось, и сотрудникам приходилось своими силами приводить все в божеский вид, то теперь все делается добротно, аккуратно, на совесть. - Объем работ уже выполнен на 357 тыс. рублей, - сообщил директор "Севика" Владимир Иванович Швец (на верхнем снимке справа). - Материалы используем не самые дорогие, но лучшие и наиболее практичные, чтобы соответствовали i требованиям санэпиднадзора и противопожарной безопасности. Ежедневно на этом объекте трудятся от 6 до 10 человек. Начав работы в середине января, мы должны будем их закончить по графику к июню. Это при условии стабильного финансирования, а оно, уверен, таковым будет. Стараемся все делать красиво, ведь ремонт ведем на глазах у детей - нельзя ударить в грязь лицом. Естественно, фонд строго следит за расходованием средств, но нам приятно, что в подрядчики выбрали нас. ...А тем временем гости, обходя комнаты, вручали ребятам шуршащие целлофаном и украшенные пышными бантами пакеты с подарками. Каждому говорили что-то теплое, интересовались, как живут, дружат ли, не обижают ли старшие младших. Уезжая из Торосова, думала: "счастливый билет" выпал на долю местного детского дома в лице фонда "Милосердие", затеявшего большое и доброе дело,<br>соответствующее названию. Разве нашлись бы такие деньги в районном и даже областном бюджетах не только на ремонт, но и на осуществление всей долгосрочной программы помощи детям-сиротам? Причем добро это не требует бюджетных затрат. "Счастливый билет" может выпасть не только на долю Торосовского детского дома, если бизнесмены, да и просто отзывчивые люди, способные на материальные вложения, вникнут в проблемы детей-сирот и объединят свои усилия. А потому остается только пожелать "Милосердию" успеха во всех делах и начинаниях.("Сельская новь")