Шведское образование облюбовало Петербург

<BR><BR>Хассе Карлссон, менеджер Шведского тор-гового совета, уверен: Петербург - город исключительных возможностей.<BR> Это он пытается доказать и участникам программы Global Executive MBA, которую Шведский торговый совет проводит совместно с Копенгагенской бизнес-школой.<BR>- Понимаете, хотя обучение проходит дистанционно, каждые 3 месяца наши студенты с преподавателями встречаются в разных городах Америки, Европы и Азии. Все города выбраны не случайно. Например, в Китае мы выбрали именно Шанхай потому, что считаем, что это город наиболее перспективный для развития бизнеса. По этой причине городом, представляющим Восточную Европу, стал Петербург. Это ведь не только окно в Европу для русских, но и ворота в Россию для европейцев. С точки зрения изучения рынка и бизнеса Петербург предоставляет огромные возможности. <BR><BR>-Студенты из каких стран принимают участие в программе?<BR>- В июне выпускаются 18 студентов, которых мы набрали в 1999 году. В 2000 году мы набрали группу из 24 человек. Большинство студентов - это менеджеры небольших и средних по размерам компаний, таких, где работают не более 50 сотрудников. Большинство студентов из Швеции, но есть и из Литвы, Польши, Венгрии, США. В августе начнет обучение третья группа, в которой есть одна россиянка. Это очень целеустремленная девушка, которая работает в Швеции. Все наши студенты - молодые люди в возрасте около 30 лет с блестящим образованием. Они понимают, что деньги, вложенные в образование, принесут хорошие дивиденды.<BR>- Но ведь за обучение платят не сами менеджеры, а их работодатели.<BR>- Правильно. Потому что они заинтересованы в этой программе не меньше самих студентов. Ведь это основная проблема небольших компаний - как удержать у себя молодых профессионалов, которые знают себе цену. Менеджеры же осознают, что их стоимость после такой программы только повысится. Это чистый бизнес.<BR><BR>- Но не кажется ли Вам, что рано или поздно такой "молодой профессионал" уйдет из небольшой компании в большую корпорацию с громким именем?<BR>- Мой опыт показывает, что это не так. При прочих равных условиях (зарплата, компенсационный пакет, возможность повышения квалификации) карьера в небольших компаниях гораздо интереснее. Сотрудники находятся гораздо ближе к топ-менеджементу, к тем людям, которые принимают решения. <BR>Кстати, крупные компании проявляют интерес к персоналу из небольших компаний. Когда крупная корпорация начинает строить здесь, в Петербурге, фабрику, она скорее возьмет на работу специалиста из небольшой компании. <BR>Нужен человек, который мог бы руководить всем проектом целиком. В этом отношении предпочтительны менеджеры небольших компаний, у которых есть необходимый опыт и которые более самостоятельны.<BR>