МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

<BR><BR><BR>Альберт Вебер, заместитель генерального директора ГУП "Адмиралтейские верфи" по персоналу:<BR>"Не является. У нас 8,5 тыс. человек, а уходят в год, может, 400-500. Даже у кого и низкая зарплата, тоже не очень срываются с места. Вот Балтийский завод получил заказы, начал сманивать людей. Ну, ушло у нас человек 30. В нас же чувство коллективизма огромное. И потом средний возраст рабочих на заводе сегодня - 40-50 лет, и мы молодеем. Молодежь уже поняла: ларьки - это не будущее. А высокие зарплаты не носят массового характера. Средняя зарплата у нас по предприятию в целом - 4,2-5 тыс. рублей. По отрасли, думаю, сейчас уже выравнивание идет оплаты труда, что связано и с ценообразованием продукции".<BR><BR>Валерий Куприн, консультант по управлению персоналом:<BR>"В большей степени, конечно, да. Если компания не может поднимать зарплату, то удерживать работников ей вряд ли долго удастся. Материальное стимулирование - это такая штука, что нужно совершенно четко определить, когда и при каких условиях человек сможет получить деньги, на которые он претендует. Человеку нужен свет в конце туннеля. Должна быть система мотивации. Существуют узловые технологические процессы и узловые рабочие, которым необходимо платить много. Существует система сокращения издержек; при этом никто не платит одному курьеру, работающему за двоих, двойную зарплату - платят 75%".<BR><BR>Виктор Козырев, вице-президент ООО "Ангстрем Трейдинг":<BR>"Я не считаю, что мы платим высококвалифицированным рабочим больше, чем в среднем по городу. Небольшому предприятию или недавно созданному, на мой взгляд, для привлечения высококвалифицированных кадров приходится предлагать более высокую зарплату - компания, стабильно работающая, где зарплата начисляется с уплатой налогов, где есть социальные гарантии, обеспечены хорошие условия труда - такие компании имеют возможность предлагать средние зарплаты, а не высокие, и это логично. Средний (по меркам города) уровень зарплаты при всех этих плюсах позволяет удерживать хороших специалистов. Возможно, крупные промышленные предприятия и испытывают дефицит по отдельным рабочим специальностям. У нас несколько другая ситуация: работают около 10 операторов современных компьютеризированных станков-автоматов. Текучесть кадров этой категории специалистов нулевая. При начислении зарплаты действует тарифная политика: все зависит от выработки".<BR><BR>Анна Белолы, менеджер по персоналу ЗАО "Алкатель":<BR>"У нас нет такого дефицита. Сейчас в компании трудится порядка 40 рабочих, и у нас даже есть весьма неплохой выбор. Наверное, ситуация такова, потому что зарплату мы предлагаем конкурентоспособную - порядка $250-350, так что, наверное, да, зарплата является решающим фактором".