ЦЕНТРОБАНК СОКРАЩАЕТСЯ

<BR><BR>Российская банковская система укрупняется. На проходящем в Петербурге банковском конгрессе идут разговоры об уменьшении в несколько раз количества Главных управлений Центробанка в регионах.<BR>Председатель Центробанка Виктор Геращенко заявил с трибуны конгресса, что реорганизация Центробанка уже началась. В кулуарах он рассказал, что зоны ответственности Главных управлений Центробанка необязательно будут организованы в соответствии с разделением России на федеральные округа. <BR>Возможно, разделение произойдет по часовым поясам с учетом границ крупных хозяйственных регионов, в которых развита своя банковская сеть. <BR>"У нас штат - больше, чем нужно. После последнего сокращения в Центробанке работает 81 тысяча человек. Причем 35 тысяч - это вспомогательный персонал", - так объяснил Виктор Геращенко необходимость реорганизации своего ведомства.<BR>"ДП" спросил у участников конгресса, считают ли они оправданным такую реорганизацию Центробанка. Все они согласились, что укрупнение Банка России и сокращение его аппарата давно назрело. Судя по высказываниям банкиров, они не сомневаются, что одно из новых Главных управлений будет располагаться в Петербурге, а возглавлять его будет нынешний начальник ГУ ЦБ по Петербургу Надежда Савинская. <BR>Сама Надежда Савинская сказала корреспонденту "ДП", что не знала о планах Центробанка о реорганизации и не думает о предстоящем повышении.<BR><BR>Леонид Шац, <BR>заместитель председателя правления Санкт-Петербургского банка Сбербанка РФ:<BR> "Укрупнение ГУ ЦБ - процесс объективно необходимый. К примеру, в Петербурге и соседней Ленобласти незачем иметь два ГУ ЦБ, поскольку в области мало своих банков. Сбербанк уже объединил два своих подразделения, по Петербургу и Ленобласти, в одно. Это пошло на пользу и банку, и нашим клиентам".<BR><BR>Владимир Джикович, <BR>президент Ассоциации коммерческих банков Петербурга: <BR>"Укрупнение региональных органов Центробанка - полезно. Но все равно на местах должны оставаться какие-то подразделения Центробанка для осуществления функций надзора и обеспечения расчетов. А вот методологические функции могут быть сосредоточены в центре.<BR><BR>Михаил Горба, <BR>директор петербургского филиала банка "Югра": <BR>"Плюсы этого решения очевидны. Чем меньше управленческий аппарат, тем меньше издержки. Ни для кого не секрет, что Центробанк - достаточно сложная структура. И определенное сокращение пойдет ему на пользу".<BR><BR>Александр Эмдин, <BR>бывший председатель правления Промышленно-строительного банка:<BR> "Есть ГУ ЦБ, которые контролируют один-два или три банка. Сохранение таких главных управлений удобно только местным губернаторам. Им приятно, что они могут у себя на местах решать вопросы своих карманных банков".