Франция пришлет $20 млн

<BR><BR>Креди Лионэ Русбанк к лету планирует на $20 млн увеличить собственный капитал. На сегодня он составляет примерно $4 млн.<BR> Банк России уже дал на это свое принципиальное согласие.<BR>Дополнительные вливания Креди Лионэ Русбанку потребовались после августовского кризиса. По итогам 1998 года банк понес громадные убытки - 1,6 млрд рублей. Сказались последствия кризиса и на работе банка в 1999 году. <BR>Несмотря на то что операции по торговому обслуживанию и финансированию корпоративных клиентов были прибыльными, убытки Креди Лионэ на 1 января 2000 года составили 494 млн рублей.<BR>Президент Креди Лионэ Русбанка Ален Фруассардей подчеркивает, что с юридической точки зрения штаб-квартирой банка является офис в Петербурге. И руководство банка не видит необходимости менять его статус. Правда, на московский офис приходится примерно такой же объем работы, как и на петербургский. <BR>"Сегодня количество наших корпоративных клиентов составляет порядка 200 в Петербурге и около 400 в Москве, - говорит Ален Фруассардей. - При этом на 1 апреля из 3330 млн рублей, выданных банком в качестве кредитов, 2460 млн рублей приходится на Петербург. Количество сотрудников составляет 75 человек в Петербурге и 65 - в Москве". <BR>По словам президента банка, операции с государственными ценными бумагами, по инструкции Банка России относящиеся к компетенции головного офиса, Креди Лионэ осуществляет в Москве. Там же банком проводятся и валютообменные операции. Как объясняет Ален Фруассардей, это вызвано необходимостью находиться как можно ближе к естественным рынкам. "Принимая во внимание то, что деловая активность и крупные компании сосредоточены в Москве, банковская деятельность в столице России является ключевой для развития нашего банка", - говорит он.<BR><BR>Креди Лионэ Русбанк является дочерним банком группы Креди Лионэ. Группа насчитывает около 2000 отделений во Франции и имеет свои подразделения в 60 странах мира. 1999 год группа завершила c чистой прибылью 550 млн евро. <BR><BR>Президент Креди Лионэ Русбанка Ален Фруассардей рассказал в эксклюзивном интервью "ДП" о стратегии банка.<BR>- Господин Фруассардей, сейчас многие российские банки с иностранным капиталом начинают работать с физическими лицами. В связи с этим не собираетесь ли Вы активизировать работу с частными клиентами? Тем более что в Европе такая работа для Креди Лионэ является основной.<BR>- Стратегия группы "Креди Лионэ" является достаточно четкой и ясной в этой области. Мы занимаем хорошую позицию по обслуживанию частных лиц во Франции. Но за рубежом у нас нет такой сети филиалов, и, соответственно, наша стратегия вне Франции, и в частности в России, состоит в том, чтобы быть оптовым банком. И обслуживать крупные предприятия, а не частных лиц.<BR>- Кого Вы считаете своими основными конкурентами?<BR>- Самыми большими нашими конкурентами в России, конечно, являются Сбербанк и Внешторгбанк. Немало среди наших серьезных конкурентов и банков с иностранным капиталом. Есть австрийские банки, есть немецкие банки, есть американские, французские и французско-немецкие. Из них пока четыре работают и в Москве, и в Петербурге. Может быть, их будет больше.<BR>- Какие отношения складываются у Вас с администрацией нашего города?<BR>- У нас было несколько контактов с руководством города. Но они не привели к развитию банковских отношений между Креди Лионэ и администрацией Петербурга. Мы были бы рады обслуживать администрацию Петербурга.<BR>- В начале 90-х пресса много писала об убытках головного банка Креди Лионэ. Изменилось ли положение банка за эти 10 лет?<BR>- Да, ситуация изменилась существенно. Банк был приватизирован и стал прибыльным.<BR>- Сейчас можно сказать, что он стал частным банком?<BR>- Конечно. С июля прошлого года. При приватизации было определено устойчивое ядро акционеров. Которое включает в себя Креди Агрикол, крупнейший банк Франции, немецкую группу "Альянс", Коммерцбанк и несколько европейских банков. Вместе они владеют примерно 33% акций Креди Лионэ. У государства осталось 10% акций. Большая часть акций принадлежит частным инвесторам.