Гибель хозяина меняет судьбу компании

Балтийскую финансово-промышленная группу (БФПГ), работающую на топливном рынке, постигла та же участь, что и концерн "Орими". В июне 1999 года от рук убийц погиб Павел Капыш, председатель совета директоров БФПГ.

<BR><BR>Балтийскую финансово-промышленная группу (БФПГ), работающую на топливном рынке, постигла та же участь, что и концерн "Орими". В июне 1999 года от рук убийц погиб Павел Капыш, председатель совета директоров БФПГ.<BR>По оценке специалистов, на Павла Капыша замыкались основные связи компании среди бизнесменов и чиновников. Он был основателем и лидером БФПГ, в которую входило более 40 предприятий, связанных между собой отношениями собственности.<BR><BR><B>Наследники в стороне</B><BR>В отличие от "Орими" с его прозрачным построением бизнеса, БФПГ работала по другой схеме. Официально у Капыша не было доли в группе, но неофициально он совместно с несколькими соратниками владел всем. В результате его гибели семья стала заложником такой ситуации и осталась практически без собственности. Официально ей принадлежит небольшой пакет акций в "мертвом" АОЗТ "Балтийская финансово-промышленная группа". По словам Сергея Иванова, члена совета директоров БФПГ, группа взяла обязательства по материальному обеспечению родственников Павла Капыша. То есть, в отличие от семьи Дмитрия Варварина, семья Павла Капыша осталась без собственности и без возможности влияния на бизнес предприятия.<BR><BR><B>Автономное плавание</B><BR>После гибели главы БФПГ взяла курс на агрессивную реструктуризацию своего бизнеса, так как оставшиеся совладельцы компании стали получать "настоятельные" просьбы о партнерстве. <BR>Официально было объявлено о юридическом оформлении холдинга БФПГ, куда бы вошли все компании группы. Но реально БФПГ пошло по другому пути - все наиболее ликвидные активы были собраны в нескольких компаниях и переданы в аренду оставшимся "дочкам" группы. По словам Сергея Иванова, все АЗС сейчас находятся в собственности ОАО "Балт-Трейд", а все суда на балансе ЗАО "Ингрин". Владельцев этих предприятий в БФПГ не называют.<BR>Структура новых компаний теперь строится не на основе хозяйственных связей, а по принципу жесткой подчиненности. Личные договоренности и отношения в ней уже не имеют, как при Павле Капыше, прежнего значения.