00:0007 апреля 200000:00
10просмотров
00:0007 апреля 2000
АООТ "Лентелефонстрой" (ЛТС) по итогам работы в 1999 году вышел с чистой прибылью 2 млн рублей.
<BR><BR>АООТ "Лентелефонстрой" (ЛТС) по итогам работы в 1999 году вышел с чистой прибылью 2 млн рублей. <BR>Годом ранее ЛТС, одно из ведущих российских подрядных предприятий по строительству и монтажу станций и сетей телефонной связи, имел чистый убыток около 2 млн рублей. Попытка стать агрессивной компанией, объявленная в начале прошлого года, пока не принесла желаемого успеха.<BR>Акционеры большинством голосов традиционно, седьмой раз подряд, отказались от дивидендов и направили все средства на развитие предприятия. <BR>Несмотря на положительные финансовые результаты, руководство компании считает недостаточным уровень рентабельности производства, составивший 10,4%. Более половины выполненного объема работ (126,5 млн рублей) в прошлом году ЛТС составила основная подрядная деятельность. Общий объем составил 221,7 млн рублей. <BR>Одними из основных событий прошлого года в ЛТС стали разработка плана антикризисных мероприятий на 1999 год и перспективный план развития компании на 2000-2004 гг. Этот бизнес-план разработан в рамках международной программы ЕБРР.<BR>Благодаря этому документу в конце прошлого года ЛТС стал победителем в конкурсе на лучший инвестиционный проект, организованный администрацией Петербурга. В качестве приза Комитет экономики и промышленной политики городской администрации выделил средства на оплату маркетингового исследования для развития бизнеса АО, которое выполнила финансовая компания "Гамма Капитал". Этот план предусматривает увеличение мощности подрядных филиалов, реконструкцию Опытного завода и развитие участка по монтажу структурированных кабельных систем. <BR><BR><B>Битва за заказы продолжается</B><BR>По состоянию на 1 марта 2000 года ЛТС сформировало портфель заказов на сумму 67,8 млн рублей. На аналогичную дату прошлого года эта цифра составила 100 млн рублей. Тогда же Игорь Гусев, генеральный директор "Лентелефонстроя", заявлял о необходимости агрессивной политики, так как для нормальной работы компании портфель заказов должен составлять около 300 млн рублей. <BR>В 2000 году заказчиками ЛТС выступают ОАО "Ростелеком", ОАО "Телекоминвест", АО "Газтелеком" и ООО "СЦС Совинтел".<BR>Серьезные надежды руководство ЛТС возлагает на объединение городских монополистов - ПТС, СПММТ и "Санкт-Петербургского Телеграфа". Это объединение позволит сократить затраты всех трех компаний и направить высвободившиеся средства на развитие городской телефонной сети Петербурга. Примечательно, что в 1999 году ПТС, традиционный заказчик ЛТС, не сделал ни одного заказа.<BR>Собранием акционеров утвержден новый вариант устава компании, в котором, в частности, отменено 10%-ное ограничение на число голосов для одного акционера. По словам Игоря Гусева, если раньше руководство стремилось не допустить монополизации компании, то теперь приход богатого стороннего инвестора даже приветствуется.<BR>Наблюдательный совет ЛТС по итогам собрания остался точно таким же, как и в прошлом году (см. "ДП" №36/99).