К брокерам возвращается вкус прибыли

<BR><BR>Профессиональные торговцы ценными бумагами встают на ноги после прошлогоднего финансового кризиса.<BR>Брокерская деятельность вновь становится рентабельной.<BR>Кризис принес инвестиционным компаниям крупные убытки. Брокеры растеряли большую часть клиентов. Многие из них были вынуждены покинуть некоторые секторы рынка и сократить значительную часть персонала (см. "ДП" №106, 129/98). Однако в последние полгода инвестиционные компании вновь начинают наращивать клиентскую базу и объемы клиентских операций.<BR><BR><B>Перемены к лучшему</B><BR>Инвестиционная компания "Энергокапитал", занимаясь брокерской деятельностью, получила прибыль во II и III кварталах 1999 года. По словам Виталия Млынчика, генерального директора ООО "Энергокапитал-холдинг", инвестиционная компания довольно сильно пострадала от кризиса, поскольку привлекала в управление средства клиентов. Сейчас "Энергокапитал" - чисто брокерская фирма, она берет с клиентов деньги только за услуги.<BR>Инвестиционная компания "Нева-Инвест" также получает прибыль от брокерских услуг примерно с начала весны 1999 года. По словам генерального директора ОАО ИК "Нева-Инвест" Якова Маркова, прибыльными являются операции с корпоративными ценными бумагами. Обслуживание владельцев субфедеральных облигаций едва окупается. Многие из них пострадали от необязательности администраций Оренбургской и Омской областей, оставшись с непогашенными облигациями на руках. Получая деньги от погашения просроченных бумаг, такие клиенты, как правило, уходят с рынка.<BR><BR><B>Обороты увеличиваются</B><BR>По сравнению с сентябрем 1998 года объем сделок с акциями клиентов "Энергокапитала" в сентябре 1999 года вырос в несколько раз (см. диаграмму). Это произошло за счет роста как числа клиентов, так и их активности.<BR>Возросший интерес к работе на биржах по сравнению с торговлей в РТС связан, по мнению специалистов "Энергокапитала", с тем, что биржевые операции менее рискованны с точки зрения обеспечения расчетов.<BR>Объемы внебиржевых операций клиентов "Энергокапитала" также резко возросли за последний год. Этот скачок в компании связывают в основном с открытием и выходом на режим стабильной работы информационной внебиржевой торговой площадки в Internet (см. "ДП" №109, 121/98).<BR><BR><B>Проблемы остаются</B><BR>Заместитель генерального директора ЗАО ИК "Пабл" Борис Мацкин констатирует, что прибыль компании приносят в основном операции с денежными суррогатами на рынках вексельного обращения и зачетов.<BR>Обслуживание клиентов на рынке государственных ценных бумаг имеет рентабельность около нуля, а на рынке акций - убыточно. Клиенты совершают мало сделок, в то же время расходы компании не уменьшаются.<BR>Более того, по словам Бориса Мацкина, расценки на депозитарное обслуживание счетов постепенно растут.<BR><BR><B>Фанаты фондового рынка</B><BR>Несмотря на риски и неблагоприятные законы, как минимум несколько тысяч петербуржцев сохраняют верность фондовому рынку. Ведущие инвестиционные компании обслуживают по 1000 и более клиентов. Так, у "Энергокапитала" сейчас 1443 клиента. Год назад, сразу после кризиса, компания имела менее 1000 клиентских счетов. У "Невы-Инвест" порядка 1000 активно работающих клиентов, у "Пабла" - около 700. До кризиса только на рынке акций "Пабл" обслуживал более 1000 клиентов. Кроме того, более 4000 клиентов компании совершали операции с субфедеральными облигациями и облигациями второго муниципального займа Петербурга. "Нева-Инвест", как отмечает Яков Марков, имеет еще значительное количество "мертвых" счетов, владельцы которых просто дожидаются погашения своих облигаций, не совершая никаких сделок.