Ассоциацию риэлтеров возглавил новый председатель

Ассоциация профессионалов рынка недвижимости выбрала нового президента.

<BR><BR>Ассоциация профессионалов рынка недвижимости выбрала нового президента. <BR>Им стал генеральный директор ЗАО "Адвекс-Росстро" Александр Романенко.<BR><BR>- За последние месяцы ассоциацию покинуло значительное число фирм. В чем причины?<BR>- После кризиса бизнес на рынке недвижимости стал низкорентабельным, многие фирмы испытывают финансовые трудности и, если не видят для себя реальной отдачи от участия в ассоциации, выходят из нее. Остались те, кто смотрит в будущее. Но я думаю, что после того, как мы предпримем ряд шагов, многие ушедшие вернутся. Рынок требует нововведений - увеличение числа криминальных квартир и случаев мошенничества об этом свидетельствует.<BR><BR>- Ушедшие фирмы говорили, что в ассоциации наметилось расслоение на крупные и мелкие фирмы, так как они решают разные задачи.<BR>- Когда-то мы считали, что члены "большой семерки", куда входит и наше агентство, могут в одиночку влиять на рынок. Сейчас мы видим, что работать надо всем сообща и величина фирмы на ее цели и задачи не влияет. У нас у всех цели одинаковые, между мелкими и крупными компаниями принципиальных противоречий нет - все хотят работать на безопасном рынке. Ассоциация готовит ряд мер по снижению рисков при операциях с недвижимостью, для этого необходимо разработать единые стандарты проведения сделок, договориться о единых комиссионных для агентов, создать единую базу данных для всех компаний, где бы объекты вносились не по адресу, а по какому-то специально им присвоенному идентификационному номеру. Причем базу закрытую - для пользования риэлтерами, а не для публикации в СМИ. Многие издания публикуют информацию, и все: дальше их не интересует, что будет с объектом. А надо создать базу, чтобы каждый мог войти в нее и увидеть, кто занимается тем или иным объектом.<BR><BR>- Риэлтеры говорят о том, что необходимо вводить эксклюзивные договоры. Не будет ли это ограничением конкуренции на рынке?<BR>- Это пойдет на пользу, и прежде всего - клиенту. Если компания не уверена, что только она одна работает с тем или иным объектом недвижимости, она никогда не станет отдавать ему все силы. Когда же объект находится в распоряжении только одной компании, то она и денег на рекламу его тратит больше, и занимается им внимательнее. А если компания работает плохо, то ведь договор - он не бессрочный, и по его окончании клиент может уйти к другой фирме. <BR>- Какая доля сделок с недвижимостью совершается через агентства и какая - через маклеров?<BR>- Точную цифру назвать сложно. Потому что в Городском бюро регистрации прав на недвижимость (ГБР) часто регистрируются сделки на частных лиц, но ведет их агентство. Даже среди членов ассоциации соотношение сделок, записываемых на частных лиц и на агентства составляет 50% на 50%, а уж среди мелких фирм вообще большая часть проводится через частные лица. Но, по моим оценкам, через риэлтерские компании в городе проходит около трети сделок.<BR>Чтобы исправить ситуацию, необходимо ужесточать требования к лицензированию. Чтобы заниматься риэлтерской деятельностью, сейчас необходимо сдать экзамен и заплатить около 6 тыс. рублей; это ведь небольшие деньги - кто угодно может получить лицензию. Мы будем бороться за увеличение этой суммы как минимум в 5 раз, за ужесточение требований к образовательному уровню подготовки. Кроме того, нужно на уровне города ввести какую-то должность государственного уполномоченного по лицензированию, чтобы он контролировал соблюдение фирмами законодательства. Сейчас в Петербурге работает 100 фирм вообще без лицензии.