00:0013 сентября 199900:00
13просмотров
00:0013 сентября 1999
"Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно ее несколько уменьшить. Однако сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи".
<BR>"Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно ее несколько уменьшить. Однако сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи".<BR>(Второй закон термодинамики Эверитта)<BR><BR>Управление персоналом: Учебник/Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 423 с.<BR>"В этом сказался весь Гаррис - он так охотно берет на себя всю тяжесть работы и перекладывает ее на плечи других", - с этой цитаты из романа "Трое в лодке, не считая собаки" Дж.К.Джерома начинается учебник. Авторы считают, что сфера управления персоналом - это особое "человеческое измерение" организации. И что преодоление кризисов невозможно без отказа от желания манипулировать кадрами. Сегодня только ленивый не понял, что сила его фирмы прежде всего в человеческом капитале. Однако осознания проблемы явно недостаточно для ее решения. Необходимы еще знания, как это сделать, умелое и уместное использование технологий и методов управления. Проблемы персонал-менеджмента рассматриваются здесь с учетом специфики организационной структуры, фаз жизни фирмы. А о стиле авторов вы можете судить по такому эпиграфу: "Для варки отобрать живых раков, раки уснувшие непригодны. Живых раков положить в котел, залить холодной водой и, помешивая веселкой, промыть..." Фраза из "Книги о вкусной и здоровой пище" 1959 года издания - к разделу "Стратегия управления персоналом".<BR><BR>Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1997. - 336 с.<BR>Проблемы в области работы с персоналом - одни из важнейших на современном этапе развития экономики большинства стран мира. При всем многообразии подходов к проблеме наметились общие тенденции в разных промышленно развитых странах. Это: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, системная увязка хозяйственных и государственных решений с основными элементами кадровой политики. Как показывает опыт, отсутствие отечественных разработок можно компенсировать зарубежными. Книга обобщает опыт развитых индустриальных стран по управлению персоналом в крупных фирмах, знакомит и с отечественной практикой. Специальный раздел посвящен изучению опыта работы центров по управлению персоналом США, Японии и Западной Европы.<BR><BR>Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: В 2 т. - М.: МНИИПУ, 1998. - 768 с. и 736 с.<BR>Сегодня руководители каждый день сталкиваются с решением сложных практических задач, которые... уже решены многими поколениями предпринимателей и управленцев промышленно развитых стран. В объемном, прекрасно иллюстрированном двухтомнике исследуется богатейший опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы и рассматриваются возможности его использования высшим управленческим персоналом в странах с переходной экономикой. Подробно разобраны опыт фирм в области стимуляции труда, подготовка и переподготовка кадров, мотивация персонала, социальные программы, создание временных трудовых коллективов.<BR><BR>Искусство администрирования: Практическое руководство/Под ред. Д. Олкок. Пер. с англ. - М.: Финпресс, 1998. - 176 с. (серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом").<BR>Как выработать уверенность в себе? Как успешно пройти аттестацию? Все: от заботы о клиенте до основ бухучета и информационных технологий - в этом оригинальном справочнике для сотрудников любой организации. Здесь вы можете найти подробные сведения о том, как вести деловую беседу, как заботиться о клиенте, как построить отношения с руководством, как вести себя в стрессовой ситуации, как справиться с переменами и др. Книга преследует две цели. Первая: она дает возможность самим администраторам проанализировать, насколько они справляются с обязанностями, насколько хорошо удалось им освоить необходимые навыки. И вторая: это справочная энциклопедия для всех, кто озабочен повышением собственной квалификации и квалификации своих подчиненных.<BR><BR>Обзор подготовлен Домом деловой книги.