"Самсон" готовится торпедировать рынок

Собрание акционеров ОАО "Самсон" приняло решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям.

<BR><BR>Собрание акционеров ОАО "Самсон" приняло решение не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям. <BR>Дивиденды получат лишь владельцы привилегированных ценных бумаг. Балансовый убыток "Самсона" в 1998 году превысил 291 млн рублей.<BR>Дивиденды по привилегированным акциям составят 2 рубля на одну акцию номинальной стоимостью 1 рубль. <BR>Кроме того, ежегодное собрание акционеров избрало новый состав наблюдательного совета в количестве 9 человек, утверждена аудитором петербургская компания "Балт-аудит-эксперт". (В 1998 году аудит проводило ООО "Институт проблем предпринимательства".) Также были внесены незначительные изменения в устав завода. <BR><BR><B>О мясе</B><BR>В 1998 году на предприятие было завезено и переработано около 18.000 тонн различного мяса. При этом руководство не называет общий объем реализованных мясопродуктов и ежемесячные объемы сбыта как до кризиса, так и после. <BR>По словам Юрия Савельева, генерального директора ОАО "Самсон", завезенные объемы - это лишь 60% от 1997 года. "Финансовое положение предприятия до 17 августа было устойчивым. Затем ситуация изменилась. В частности, из-за роста курса доллара расчеты за сырье стали производиться с некоторыми задержками. В итоге во втором полугодии 1998 года предприятие потерпело убытки на сумму около 290 млн рублей, которые были покрыты за счет добавочного капитала. Мы вынуждены были сократить около 1300 человек", - сообщил акционерам Юрий Савельев.<BR><BR><B>О конкуренции</B><BR>По данным маркетинговых исследований ОАО "Самсон", если в 1997-1998 годах на долю малых и средних мясоперерабатывающих предприятий города приходилось около 6-7%, то теперь они захватили около 35% рынка. "Естественно, их продукция оттеснила нашу. Изменился и рынок мелкорозничной торговли: активно развивается павильонная торговля, отчего "Самсон" также пострадал. К негативным последствиям для предприятия привело и падение покупательной способности населения", - говорит Юрий Савельев.<BR><BR>Что день грядущий..?<BR>Чтобы выстоять на рынке, руководство предприятия приняло решение изменить свою структуру сбыта. Теперь ответственность за сбыт определенного количества продукции будет нести конкретный торговый агент. "Их количество мы также увеличиваем", - добавил генеральный директор. <BR>Кроме того, в ближайшие недели на 4-м заводе, входящем в структуру предприятия, "Самсон" запускает новое производство недорогих колбасных изделий.<BR>Ориентировочно к сентябрю 1999 года предприятие собирается начать массированную атаку рынка мелкорозничной торговли, чтобы довести объем сбыта через эту торговую сеть до 30% всего объема. Планируется и активизация работы по продажам на региональных рынках. По крайней мере, это пообещал акционерам Юрий Савельев. "В июле мы запускаем систему бюджетирования отдельных производств, что позволит избежать издержек производства: подразделения будут на полном хозрасчете. Их руководители должны отчитываться за все средства, которые получат на развитие", - рассказал генеральный директор.<BR><BR><B>"Самсон" фирменный</B><BR>По информации Владимира Туривненко, директора по общим вопросам ОАО "Самсон", фирменная торговля "Самсона", представленная 12 магазинами, практически не приносит чистой прибыли. Однако, по его словам, она необходима для поддержания имиджа продукции "Самсона" и будет развиваться дальше. Более того, все магазины будут задействованы в новом проекте "Самсона", который получил название "Торговый дом "Самсон" и Ко" (см. "ДП" №69/99).<BR>В 1998 году через сеть фирменной торговли было реализовано более 2150 тонн мясопродуктов. Сегодня через фирменные магазины "Самсон" продает до 10 тонн изделий в месяц.<BR><BR><B>Чисто финансы</B><BR>Между тем предприятию удалось сократить дебиторскую задолженность на сумму около 10 млн рублей. Была погашена и кредиторка на $5 млн и DEM295.000. "Мы ведем переговоры с нашими банками-партнерами о постепенной реструктуризации задолженности по кредитам до 2000 года", - сообщил Юрий Савельев.<BR>Дебиторская задолженность предприятия, по данным на 1 января 1999 года, составила 82,987 млн рублей, уменьшившись в течение года на 8,9% (на 1 января 1998 года - 91,052 млн рублей). Кредиторская задолженность за тот же период, наоборот, увеличилась в 3,8 раза - с 60,248 млн рублей до 232,357 млн рублей.<BR><BR>Уставный капитал ОАО "Самсон" составляет 57,629 млн рублей. Он разделен на 2.301.752 обыкновенные акции номинальной стоимостью 25 рублей и 85.800 привилегированных акций номиналом 1 рубль. <BR>Крупнейшим акционером компании является АО "Финансовая компания "Самсон-брокер", которая владеет 51,34% акций.<BR><BR>