00:0023 июня 199900:00
11просмотров
00:0023 июня 1999
Одним из главных событий прошлого года для Рускобанка стало увеличение клиентской базы и остатков по счетам.
<BR><BR>Одним из главных событий прошлого года для Рускобанка стало увеличение клиентской базы и остатков по счетам.<BR>Однако этот факт так и не нашел положительного отклика в годовом балансе банка. По итогам 1998 года банк получил убыток размером 8,4 млн рублей.<BR>Прошлогодний, осенний кризис всерьез ударивший по крупным финансово-кредитным учреждениям, не только в меньшей степени затронул средние банки, но и помог им нарастить клиентскую базу. По оценкам специалистов банка, количество расчетных счетов выросло на 20%. Видимо, этот факт и вдохновил директора ЗАО "Рускобанк" Михаила Бабича сообщить акционерам, что "банк не только не допустил снижения своей ликвидности, но и укрепил свои позиции на рынке".<BR>С начала этого года Рускобанк начал позиционироваться на рынке как расчетный банк, это заставило руководство банка провести полную автоматизацию банка и рабочих мест. "Быть хорошим расчетным банком - единственная возможность для банков-"середняков", чтобы выжить в этом мире", - заметил как-то бывший директор петербургского филиала Автобанка Дмитрий Сладков.<BR>Объем кредитных вложений в целом по Рускобанку составил на 01.01.99 42.996 тыс. рублей и снизился по сравнению с уровнем 1997 года на 26%. В 1998 году банк продолжал кредитовать выбранные ранее приоритетные направления - строительство (12,400 тыс. рублей, или 10,8% от всего кредитного портфеля), торговлю (14,729 тыс. рублей, или 12,8%), транспорт (5,516 тыс. рублей, или 4,8%) и население на приобретение жилья с участием агентства недвижимости ООО "Северная финансовая компания".