Завод "Мезон" созрел для реформ

<BR><BR>Акционеры АООТ "Завод "Мезон" согласились разделить имущественный комплекс предприятия на четыре дочерние компании. <BR>Одна из них - АОЗТ "Регетон" - уже зарегистрирована. Остальные предполагается создать до конца этого года. На первом этапе реформирования все "дочки" будут арендовать имущество у головного предприятия.<BR>К 2000 году предприятие рассчитывает выйти на безубыточный уровень работы. По итогам 1998 года завод имел непокрытый убыток в сумме 745 тыс. рублей, оставшийся с прошлого периода. Основная продукция завода - радиодетали и аккумуляторы.<BR><BR><B>Настал момент такой</B><BR>"Финансовое состояние завода в 1998 году улучшилось", - заявил генеральный директор АООТ "Завод "Мезон" Валерий Кузнецов на годовом собрании акционеров. Чистые активы АО выросли с 19,8 до 19,9 млн рублей. Но это меньше суммы активов на начало 1997 года - 20,9 млн рублей. Кроме того, кредиторская задолженность завода на начало 1999 года - 9,3 млн рублей - была почти втрое больше годовой выручки от реализации - 3,2 млн рублей. Основные кредиторы - ГП "ТЭК СПб", ГУП "Водоканал", ГГХ "Ленгаз".<BR>Совершенствование организационной структуры (читай - реструктуризацию) Валерий Кузнецов назвал главной задачей завода в 1999 году, отметив, что "в текущем периоде мы не могли ее решить".<BR>Предвкушая коллективный отдых трудового коллектива завода в июле, Валерий Кузнецов заверил акционеров-сотрудников: "Уходя в отпуск, мы знаем, к чему вернемся, в отличие от предыдущих 4 лет".<BR><BR>Акционер, не бойся!<BR>План реструктуризации был составлен за месяц до проведения годового собрания. Каждый акционер мог ознакомиться с ним и внести свои предложения. Однако замечаний от акционеров, как было сказано на собрании, не поступало.<BR>Главный бухгалтер АООТ "Завод "Мезон" Александр Галкин еще раз пояснил акционерам цель реструктуризации. По его словам, предприятие страдает от недостатка оборотных средств и дефицита денежных ресурсов. В производстве используется лишь половина активов АО, а их текущая ликвидность неуклонно снижается. "1999 год будет переломным, - предупредил Александр Галкин. - И к 2000 году мы выйдем на безубыточное производство по всем направлениям". Кроме сохранения существующих видов деятельности реформирование предполагает развитие новых отраслей (см. таблицу). Примечательно, что план реструктуризации разработали сотрудники завода, не привлекая консультантов. <BR>По данным "ДП", в 1998 году "Мезон" обследовали специалисты экспертной компании, у которых сложилось весьма пессимистичное мнение о перспективах завода. <BR>Возможно, поэтому один из главных авторов плана Александр Галкин предложил акционерам видеть в нем не более чем план, заверив, что основные фонды на первом этапе останутся в собственности АООТ, а дальнейший выкуп имущества будет производиться в обмен на долю в уставном капитале "дочек".