Издательства подвели "Ивана Федорова"

<BR><BR>Руководство ОАО "Иван Федоров" не смогло выполнить все намеченные для реализации в 1998 году планы: многие издательства вынуждены были отказаться от выпуска новых книг.<BR>Как результат - в 3 раза снизилась чистая прибыль предприятия за 1998 год. <BR>"Резкое падение рубля в августе привело к тому, что все типографии, которые выпускали продукцию с использованием импортных картона и расходных материалов, потеряли заказчиков - издательства. Последние отказались от своих проектов по выпуску в 1998 году на нашем предприятии заказов, которые были уже согласованы", - говорит Анатолий Пешков, генеральный директор ОАО "Иван Федоров".<BR>Так, по данным предприятия, если издательство "Специальная литература" изготовило до кризиса 650 тыс. экземпляров книг и учебников, то после августа - ни одного (планировалось до конца года выпустить еще 425 тыс. экземпляров).<BR>Крупный заказ на "Иване Федорове" планировало разместить и издательство "Норинт". Издатели хотели с сентября до декабря выпустить 11 книг общим тиражом около 130 тыс. экземпляров, а также 3-й и 4-й тома Оксфордской энциклопедии тиражом 10 тыс. экземпляров. "Не было изготовлено ни одной книги", - сетует Анатолий Пешков. В прошлом году прекратили сотрудничество с типографией издательства "Росмен", "Синтез", "Монолог", "Московский наблюдатель", "Евро-карта".<BR>"Мы крайне мало выполняли работ зарубежных заказчиков: всего два заказа для германского издательства", - говорит Анатолий Пешков.<BR><BR><B>Жесткие меры</B><BR>Еще в начале осени 1998 года руководство ввело жесткие меры по управлению предприятием в кризисных условиях, за счет чего и были минимизированы потери. "Эти меры только к декабрю 1998 года принесли плоды", - заявил генеральный директор. В частности, была активизирована работа с предприятиями - должниками "Ивана Федорова", изменена структура управления и проведено сокращение как руководящего состава, так и рабочих. Кроме того, предприятие было переведено на трехдневный (в неделю) режим работы.<BR><BR><B>Результаты жестких мер</B><BR>В 1998 году предприятие не только потеряло клиентов, но и нашло новых - издательства "Мир", "Фарос+", "Махаон", "Олма-Пресс", "Сквайр". <BR>В 1999 году руководство намерено еще расширить свою клиентуру. Ведутся переговоры с издательствами "Вагриус", "Вега", Траст-Пресс", "Кладезь", "Ниоли-Пресс". "Сегодня экономическое положение предприятия стабилизируется. Так, уже в ноябре 1998 года объем товарной продукции составил 75,9%, а в декабре - 96,9% к аналогичным периодам 1997 года", - говорит Анатолий Пешков.<BR>В 1998 году были снижены на 73,2% дебиторская и на 49,3% кредиторская задолженности. "Просто мы теперь не допускаем фактов предоставления длительных рассрочек по оплате продукции, в большинстве случаев требуем 100%-ной предоплаты. Именно получение долгов 1997 года позволило предприятию устоять на ногах во время кризиса", - считает генеральный директор.