"Электросила" вызывает сожаление

<BR><BR>Конфликт вокруг ОАО "Электросила" продолжает активно развиваться. Двоевластие на "Электросиле", как заразная болезнь, уже перекинулось на Ленинградский металлический завод.<BR>Опрошенные корреспондентом "ДП" руководители промышленных пердприятий не рискнули встать на сторону одной из конфликтующих сторон. Тем более что пока непонятно, кто играет против "Энергомашкорпорации" (ЭМК). Трудно поверить, что группа менеджеров, не заручившись поддержкой какой-либо структуры, могла бы выступить против корпорации, владеющей пакетами акций более двух десятков промышленных предприятий в России. По неподтвержденной официально информации, в игру против ЭМК вступили структуры "Интерроса".<BR>Практически едины промышленники в одном - подобные конфликты не идут на пользу предприятию, и в результате положение завода может только ухудшиться. Способствуют таким конфликтам как общеэкономическая ситуация в стране, так и отсутствие нормальной законодательной базы, которая бы защищала права собственника. В этих условиях любые резкие движения по реструктуризации предприятия, реформированию бизнеса наталкиваются на сопротивление персонала предприятия и других заинтересованных лиц. В итоге промышленное предприятие становится ареной политических интриг. О насущных проблемах технологической модернизации и внедрения современных методов менеджмента борющиеся стороны предпочитают не вспоминать.<BR>С другой стороны, проблемы периода начального накопления капитала и передела собственности разрешатся только временем. Главное, чтобы за это время осталось то, что делят сегодня.<BR><BR>Николай Белик, <BR>генеральный директор ОАО "Петербургский трамвайно-механический завод" <BR><BR>У меня реакция на конфликт вокруг "Электросилы" негативная. Это предприятие стало нашим поставщиком. До начала этого конфликта казалось, что ситуация стабилизировалась, была видна заинтересованность в глазах руководства предприятия. Мы собирались отдать на "Электросилу" несколько заказов, которые пока делаются на других российских предприятиях. <BR>Пока конфликт на работе не отразился, но ситуация настораживает. О причинах конфликта я бы говорить не хотел, так как могу только догадываться.<BR><BR>Виктор Иванов, <BR><B>генеральный директор Союза промышленников и предпринимателей Петербурга</B><BR><BR>Наша позиция такова: чтобы "Электросила" существовала и могла выпускать то оборудование, которое выпускала в течение 100 лет. Этим оборудованием оснащены и Украина, и Белоруссия, и Казахстан, и другие страны. Если проводят специализацию, как говорят специалисты ЭМК, то, я считаю, это технически неоправданно. Мы довели свою точку зрения до КЭППа, но среди промышленников этот вопрос не обсуждался.<BR>Алексей Пономарев, <BR>главный инженер ОАО "Судостроительная фирма "Алмаз" <BR><BR>Такой завод, как "Электросила", а также ЛМЗ, Кировский завод и некоторые другие должны быть государственными. Эти предприятия являются становым хребтом государства, промышленности.<BR><BR>Валерий Венков, <BR>генеральный директор ОАО "Судостроительный завод "Северная верфь"<BR><BR>Объективно оценить причину конфликта я не берусь. Наверное, в законодательном плане у нас в стране не все в порядке. Чтобы выстроились нормальные отношения к собственности, должно пройти достаточно много времени. На "Электросиле", как и на многих промышленных предприятиях, требуются серьезные изменения, реструктуризация собственности, производства. Естественно, это вызывает реакцию трудового коллектива, собственников. Выработка единых взглядов проходит очень долго, а времени и финансов, как правило, не хватает. Это беда всех.<BR><BR>Яков Вороховский, <BR>генеральный директор ОАО "Морион" <BR><BR>Кто прав и кто виноват, я судить не могу, так как знаю об этом конфликте только из прессы. Моя реакция на эти события - глубокое сожаление и сочувствие к самому предприятию, так как ожидать чего-либо хорошего от таких конфликтов не приходится. <BR>Такие ситуации возникают и будут возникать, так как в России отношения к собственности еще не развились. Те же проблемы были и в США около 100 лет назад, это известно из истории. Да и до сих пор, я знаю, даже в продвинутых западных фирмах подобные ситуации возникают, но решаются в более мягкой форме.<BR><BR>Ефим Гришпун, <BR><B>заместитель председателя Комитета экономики и промышленной политики</B><BR><BR>"Электросила" - это акционерное общество, и мы ограничены в возможностях влиять на нее. С другой стороны, это предприятие - крупный налогоплательщик, это и вопрос занятости людей.<BR> Администрация города принимает все меры к тому, чтобы все процессы шли в мирной обстановке, без силовых действий. Мы считаем, что это предприятие должно работать в Петербурге. Если ЭМК хочет проводить реформы, мы за это, но мы хотим быть в курсе планов корпорации. Мы хотели бы более подробно понимать ее намерения.<BR>Сейчас готовится приказ губернатора о создании рабочей группы, которая будет изучать законность всех вопросов.